В контексте современной филантропии модель, когда благотворительный фонд выступает собственником успешного бизнеса, более не является уникальной. Следует отметить, что всплески интереса к такому способу управления и финансирования филантропической деятельности обычно возникают в переломные времена, которые создают предпосылки для принятия быстрых решений.
Сегодня в России мы наблюдаем активный рост сектора целевых капиталов: законодательно эндаументы имеют возможность становиться собственниками больших активов. Но в отечественной практике таких примеров не много, и России еще предстоит в достаточной мере оценить и выработать свое отношение к данному феномену. Настоящее исследование, инициированное Фондом Потанина и проведенное Московской школой управления СКОЛКОВО, – наш общий вклад в комплексный анализ и критическое осмысление мирового опыта, который и определяет его научную новизну.
Исследование наглядно демонстрирует важную роль страновых особенностей при выборе модели управления фондами и дает ответы на практические вопросы. Какие модели чаще всего используются в мире для управления благотворительными фондами с активами? Как строятся взаимоотношения между фондами, компаниями и основателями фондов, управляющими и другими сторонами? Действительно ли развитие системы фондов – собственников компаний обеспечивает развитие сектора благотворительности?
Практическая значимость этой исследовательской работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы для сравнительного анализа структуры собственности, формирования более комплексного взгляда на инфраструктуру благотворительности, расширения понимания собственности. Надеемся, что эти знания будут востребованы и полезны сектору.
Logo