Назад

Блог «Больше чем деньги: от грантов к партнерству»

Во всем мире, в том числе и в России, наблюдается живой интерес к деятельности грантодающих организаций, а также к их отношениям с грантополучателями и партнерами в некоммерческом секторе. НКО все активнее заявляют о себе – они хотят, чтобы их голос учитывался при дизайне грантовых программ, а распределение средств было более прозрачным и справедливым.  И это неудивительно, ведь роль некоммерческих организаций в выявлении социальных проблем и  преодолении «последней мили» до конечного благополучателя сегодня действительно сложно переоценить. Особенно ярко это проявилось в связи с пандемией, поскольку именно НКО, часто небольшие и локальные, оказались на передовой и в очередной раз проявили способность мобилизоваться, объединять вокруг себя общественные ресурсы и оказывать необходимую поддержку здесь и сейчас.

Несомненно, НКО обладают бесценной экспертизой и опытом. Но насколько возможно их полноправное партнерство с грантодающими организациями? До какой степени грантодатели могут позволить себе быть открытыми? И каким образом такое открытое партнерство может быть реализовано на практике?

В поиске ответов на эти вопросы была проанализирована деятельность 28 зарубежных донорских организаций (из предварительно отобранных 234 известных и крупных грантодающих фондов). В итоговый обзор вошло подробное описание 7 фондов: Barr Foundation (США), The National Lottery Community Fund (Великобритания), Bill and Melinda Gates Foundation (США), The Blandin Foundation (США), Laudes Foundation (C&A Foundation, Швейцария), The Robert Bosch Stiftung (Германия) и The William and Flora Hewlett Foundation (США).

Взаимодействие фондов со своими грантополучателями и партнерами представлено в рамках обзора в виде кратких кейсов, которые имеют единую структуру, позволяющую сравнивать их друг с другом. В них дана информация о миссии фонда, его ценностях и руководящих принципах. Кроме того, в каждом кейсе можно ознакомиться с документами, регламентирующими предоставление поддержки и описывающими правила коммуникации с грантополучателями и партнерами, а также изучить форматы получения и использования от них обратной связи.

Одной из базовых практик, которая интегрирована в работу всех этих фондов, является регулярное получение детальной обратной связи от грантополучателей. Для ее реализации могут использоваться различные инструменты, в частности, известный в Европе и США Grantee Perception Report. GPR – это универсальная методика, разработанная американской некоммерческой организацией и позволяющая исследовать то, как выглядят доноры в глазах НКО. Например, насколько прозрачным они считают процесс отбора или как влияет грант на развитие организаций грантополучателей? Результаты таких опросов нередко публикуются в открытом доступе и сопровождаются конструктивной обратной реакцией топ-менеджмента фондов, а иногда и списком конкретных мер по улучшению текущих процедур.

Разумеется, коммуникации с грантополучателями не ограничиваются обратной связью. Это сложный и динамичный процесс, нацеленный на понятное и удобное взаимодействие сторон в рамках всех грантовых процедур. Даже по завершении проектов, когда НКО становятся частью сообщества «выпускников». Или, например, еще до их участия в конкурсе, когда некоторые из фондов вступают в активное взаимодействие с заявителями и помогают дорабатывать проектную идею до уровня полноценной заявки на грант. Да, большинство процессов четко регламентировано и формализовано, но это скорее является преимуществом, чем недостатком, поскольку все заинтересованные стороны изначально обладают всей необходимой информацией. У некоторых из фондов, вошедших в обзор, имеются регламенты, устанавливающие их «коммуникационные обязательства» по отношению ко всем заинтересованным сторонам, в частности сроки реагирования на разные типы поступающих запросов.  

Пожалуй, самый главный вывод, к которому мы пришли в результате исследования, это наличие прочной взаимосвязи между декларируемыми ценностями грантодающих фондов и их реальными практиками. Не секрет, что миссия и ценности зачастую воспринимаются как теория, оторванная от реальности. Но именно они определяют, по каким конкретным принципам будет осуществляться деятельность и насколько донор будет прозрачен в своих намерениях и процедурах. Очень важно, что здесь мы видим прямую взаимосвязь между теорией и практикой.

Говоря о стремлении к открытому партнерству, нельзя забывать, что оно необходимо не только грантополучателям, но и самим донорам. Казалось бы, доноры обладают значительными ресурсами и вполне имеют право самостоятельно определять, каким образом осуществлять распределение средств. Но одними только деньгами нельзя изменить мир к лучшему – искоренить насилие и несправедливость или, скажем, улучшить экологию. Для этого необходимы взвешенные решения тех, кто профессионально погружен в ту или иную проблематику и обладает соответствующей экспертизой. И именно полноправное партнерство донорских организаций и грантополучателей и объединение их усилий и опыта способны трансформировать деньги в доступное и устойчивое общественное благо.

Обзор «Анализ деятельности грантодающих фондов: взаимодействие с партнерами и грантополучателями» подготовлен по итогам исследования, которое проводилось агентством «Стратегические коммуникации» по заказу Фонда Потанина в ноябре-декабре 2020 года.

Другие материалы блога

Цели устойчивого развития в работе НКО
14 октября 2020
Цели устойчивого развития в работе НКО

На мой взгляд, сегодня наиболее заметны три барьера на пути достижения целей устойчивого развития

Что ждет благотворительность в будущем
18 июня 2020
Что ждет благотворительность в будущем

Пандемия нанесла ощутимый удар по некоммерческому сектору. Благотворительным организациям необходимо найти оптимальные, системные решения для выживания, восстановления и выхода на новый уровень

Роман Склоцкий

Директор Центра развития филантропии

Инновации и развитие: дело времени
19 декабря 2019
Инновации и развитие: дело времени

К завершению первого года работы направления «Инновации и развитие» о результатах и дальнейших планах

Ирина Лапидус

Директор программ

Как подать заявку на грант, чтобы точно его получить
13 декабря 2019
Как подать заявку на грант, чтобы точно его получить

Любовь Заварыкина подготовила рекомендации, как составить беспроигрышную заявку для получения гранта в любой грантодающей организации

#Магистратура
Путь добровольцев
5 декабря 2019
Путь добровольцев

5 декабря отмечается Всемирный день волонтера. О своем опыте поддержки движения добровольцев и том, как оно развивается в нашей стране, +1 рассказывает генеральный директор Фонда

#Филантропия
Блог «Настоящий лидер четко осознает свою миссию в мире»
25 ноября 2019
Блог «Настоящий лидер четко осознает свою миссию в мире»

Зачем лидерам филантропии делиться опытом, почему необходима эмпатия и в чем сходство и различие российской и зарубежной филантропии

Роман Склоцкий

Директор Центра развития филантропии

Формирование международной репутации
31 октября 2019
Формирование международной репутации

В условиях современного мира и эры пост-правды принципы партнерства и открытости выходят на первый план и определяют конечный результат

Юлия Грозовская

Директор стратегических коммуникаций

#Некоммерческие организации
Диалоги о российской магистратуре на иркутской конференции
9 октября 2019
Диалоги о российской магистратуре на иркутской конференции

Мероприятие прошло в рамках международного симпозиума «Динамические системы, оптимальное управление и математическое моделирование»

Анатолий Торкунов

#Образование
Магистранты о магистратуре
12 июля 2019
Магистранты о магистратуре

Зачем люди идут в магистратуру, каких знаний и навыков от нее хотят, каким видят идеального преподавателя и свое будущее после обучения

Анатолий Торкунов

#Магистратура #Образование
Магистратура сегодня и в будущем
10 июля 2019
Магистратура сегодня и в будущем

Как сегодня трансформируется магистерское образование

Анатолий Торкунов

#Магистратура #Образование
Болевые точки магистратуры
8 июля 2019
Болевые точки магистратуры

Болевые точки магистратуры

Анатолий Торкунов

#Магистратура #Образование
Создавая будущее: точки роста для российской магистратуры
5 июля 2019
Создавая будущее: точки роста для российской магистратуры

Блог о ключевых направлениях развития сектора

Анатолий Торкунов

#Магистратура #Образование
Новый fondpotanin.ru
3 июля 2019
Новый fondpotanin.ru

В июле Фонд Потанина запустил новый веб-сайт

Юлия Грозовская

Директор стратегических коммуникаций

Рождение российской магистратуры: первые итоги исследования
1 июля 2019
Рождение российской магистратуры: первые итоги исследования

Проект инициирован весной 2018 года Институтом образования НИУ ВШЭ и поддержан Фондом Потанина

Анатолий Торкунов

#Магистратура #Образование
Блог «Обзор филантропии в Китае»
16 мая 2019
Блог «Обзор филантропии в Китае»

Как и в России, филантропия в Китае развивается быстрыми темпами

Роман Склоцкий

Директор Центра развития филантропии

#Филантропия
Высшая школа бизнеса МГУ
25 марта 2019
Высшая школа бизнеса МГУ

В марте 2019 года Оксана Орачева провела серию семинаров в Высшей школе бизнеса МГУ — наблюдения по итогам

#Образование
Действовать как лаборатория
14 марта 2019
Действовать как лаборатория

Как устроен фонд и куда движется российская благотворительность в интервью журналу Forbes