Текст материала
МОСКВА. Участники пилотной программы «Целевые капиталы: стратегия роста» Благотворительного фонда В. Потанина рассказали, как программа позволила им не только подготовить высокопрофессиональных менеджеров в области развития эндаументов, но и организовать успешные кампании по привлечению пожертвований в капитал.
Пилотный запуск программы «Целевые капиталы: стратегия роста» проходил в 2012-2014 годах. Десять участников программы получили финансирование из личных средств Владимира Потанина. Какие проекты они реализовали и что дало участие в программе, победители рассказали в ходе презентации обновленной программы «Целевые капиталы: стратегия роста» Благотворительного фонда В. Потанина.
Специализированный фонд целевого капитала Государственного музея-заповедника «Петергоф» благодаря обучению организовал региональную моментальную лотерею «Дворцы и парки Петергофа».
«Программа помогла нам организовать правильную реализацию проекта, от получения разрешительных документов до разработки и печати самих билетов. Помогла понять, как делать рекламную кампанию проекта, мы осознали, что только при правильном информировании будущих жертвователей о начале лотереи, ее целях, задачах можно надеяться на успех. Первый билет нашей лотереи купил Вячеслав Малафеев – вратарь «Зенита», это стало хорошей пиар-акцией», — говорит директор Фонда «Друзья ГМЗ «Петергоф» и Фонда целевого капитала ГМЗ «Петергоф» Светлана Добросолец.
Благодаря обучению, музейщики смогли легче мотивировать и набирать волонтеров-распространителей лотереи. Выручка от продажи лотерейных билетов составила 2,5 млрд рублей.
Фонд целевого капитала программы «Искусства и гуманитарные науки» Санкт-Петербургского государственного университета расширил круг жертвователей. Целевой капитал был сформирован в 2009 году за счет крупных пожертвований отдельных доноров. На сегодня он составляет более 488 млн рублей. Участие в программе позволило перейти от контактов с крупными донорами к широкой аудитории.
«Мы создали базу данных выпускников и продолжаем ее пополнять, подошли вплотную к регистрации ассоциации выпускников. Поскольку факультет создан недавно, наши выпускники еще молодые, среди них нет состоятельных людей, но тем не менее выпускники признали благотворительность и финансовую поддержку факультета одним из приоритетов своей деятельности. У нас начал работу центр карьеры, мы выстроили систему коммуникации с донорами, систему отчетности и благодарности, разработали презентационные материалы, начали выпускать годовые отчеты, нацеленные на внешних партнеров», — говорит Наталья Алешина, заведующая сектором развития программы «Искусства и гуманитарные науки» (факультет свободных искусств и наук) Санкт-Петербургского государственного университета.
Доход от управления целевым капиталом в основном распределяется на стипендии студентов. В 2014/2015 учебном году стипендии получили 154 бакалавра и 94 магистра. В этом году стипендии выданы на сумму 34 млн рублей. Стипендии назначаются по результатам вступительных испытаний и составляют от 30 до 100% от оплаты обучения.
«Инструмент оказался интересным, мы видим обратную реакцию – заинтересованность родителей. В частности, мы получили пожертвование в целевой капитал от одного из родителей в размере 100 тысяч рублей», — добавила Наталья Алешина.
В настоящее время Благотворительный фонд В. Потанина ведет набор участников в новую программу «Целевые капиталы: стратегия роста». Объявлен прием заявок от образовательных учреждений на участие в конкурсе по созданию нового учебного курса.
Фото: peterhofmuseum.ru
АВТОР: Юлия Вяткина
НКО: Благотворительный фонд В. Потанина, Фонд "Друзья ГМЗ "Петергоф", Фонд целевого капитала Государственного музея-заповедника «Петергоф», Фонд целевого капитала программы «Искусства и гуманитарные науки» Санкт-Петербургского государственного университета
ТЭГИ: программа "Целевые капиталы: стратегия роста», целевой капитал (эндаумент)
Logo
