Назад

Как работает целевой капитал Фонда Потанина

Как фонд пришел к созданию эндаумента, как он управляется и зачем нужен, рассказали на VII форуме «Эндаументы-2023».

13 апреля состоялся VII ежегодный форум «Эндаументы-2023», организованный Благотворительным фондом Владимира Потанина и Школой управления «Сколково». На форуме прошло кейс-интервью с генеральным директором Фонда Потанина Оксаной Орачевой, посвященное крупнейшему в России эндаументу. Интервью проводил Алексей Калинин, проректор по исследованиям Школы управления «Сколково», профессор бизнес-практики. 

Напомним, о решении учредить целевой капитал Владимир Потанин сообщил в октябре 2021 года. В мае 2022 года Фонд Потанина сформировал целевой капитал в 10 млрд рублей. К концу 2022 года он составил порядка 90 млрд рублей. 

Что изменилось с созданием эндаумента

После того, как было принято решение передать 47% акций Росбанка в созданные целевые капиталы, Фонд Потанина начал становиться финансово независимым от ежегодного финансирования, рассказывает Оксана Орачева. Объем средств в эндаументе фонда на конец 2022 года составил порядка 90 млрд рублей, и это позволило с 2023 года полностью финансировать деятельность из получаемого дохода. 

«Это ключевое событие для фонда. И я уверена, что это очень важное событие для некоммерческого сектора и для бизнеса. Фонд стал действительно независимым от ежегодного финансирования, то есть той классической модели, по которой мы развивались, начиная с 1999 года, и по которой живут большинство организаций», – говорит Орачева.

По ее словам, с момента создания Фонд Потанина ставил перед собой задачу не только поддерживать выбранные направления – образование и культуру – но и развивать благотворительность в России. В 1999 году программ по развитию благотворительности у фонда еще не было, но в миссии эта тема уже звучала. А развитие благотворительности тесно связано с темой устойчивости некоммерческих организаций. И именно от этой темы, рассказывает Орачева, Фонд Потанина перешел к целевым капиталам. 

Тема целевых капиталов была в повестке Фонда Потанина задолго до создания собственного эндаумента. Так, Владимир Потанин и эксперты фонда участвовали в разработке закона о целевом капитале, который был принят в конце 2006 года.

Фонд проводил и продолжает проводить обучающие программы, посвященные целевым капиталам, при его поддержке по стране открылись центры знаний по целевым капиталам, а еще совместно со Школой управления «Сколково» фонд каждый год проводит форумы «Эндаументы». По словам Орачевой, для фонда форум – важная площадка, на которой могут объединиться представители НКО-сектора, бизнеса, управляющих компаний и государства. 

«Таким образом поддержка фонда получилась очень разносторонней – мы поддерживали создаваемые целевые капиталы на общую сумму почти миллиард рублей. Мы проводили обучающие и просветительские мероприятия, чтобы тема развивалась и НКО не боялись обращаться к этому инструменту. Нам кажется, это удалось, потому что сегодня тема уже не такая незнакомая, а сообщество эндаументов значительно расширилось», – говорит генеральный директор Фонда Потанина. 

Почему целевой капитал не появился раньше

В 2006 году, говорит Орачева, закон о целевом капитале, как и сама его практика, были абсолютно новыми для страны. Со временем практика стала появляться, но Фонд Потанина останавливал не решенный вопрос о взаимодействии законодательства о благотворительности и целевом капитале. Тогда не было однозначного ответа на вопрос «а может ли благотворительный фонд создавать целевой капитал внутри?». Неоднозначность ответа рождала риски, а целевой капитал должен работать вдолгую, и в эту перспективу было нецелесообразно идти с рисками. 

Со временем в закон вносили изменения. Последние – в 2020 году, именно они дали однозначный ответ по поводу законодательства. Хотя решение создавать целевой капитал внутри фонда приняли намного раньше, отмечает Орачева. 

«В 2021 году Владимир Потанин объявил о создании целевого капитала, тогда, правда, был определен горизонт в десять лет для создания капитала в 100 млрд рублей. Как обычно, жизнь вносит свои коррективы: мы планировали делать медленно, а сделали быстро», – рассказывает Орачева. 

Нужен ли вечный капитал и почему с такой суммой

По мнению Орачевой, целевой капитал нужен благотворительным и некоммерческим организациями, которые работают с проблемами, не привязанными к моменту и не конечными в своем решении. Если же организация заинтересована в позитивном развитии и изменениях, которые меняют жизнь к лучшему, ей нужна постоянная финансовая основа. Ее и создает целевой капитал. 

Решение создать целевой капитал в 100 млрд рублей связано с масштабами деятельности Фонда Потанина. За последние несколько лет бюджет расходов очень вырос. И эти средства нужны, чтобы программы не сокращались, а развивались, и сам капитал сохранялся. 

Как выглядит целевой капитал Фонда Потанина

Внутри фонда созданы шесть целевых капиталов, которые отданы в управление разным управляющим компаниям. По словам Орачевой, фонд осознанно выбрал несколько целевых капиталов, это позволяет сохранять некую конкуренцию и более гибко выбирать стратегии. Все эти шесть целевых капиталов созданы для единой цели – поддерживать фонд и его программы. 

По структуре активов все шесть целевых капиталов схожи. В глобальном плане они состоят на 87% из акций Росбанка и на 13% из других активов. В другие активы входят ОФЗ, государственные ценные бумаги, корпоративные облигации. 

Управляются целевые капиталы стандартно – с ними работают управляющие компании. С каждой из них есть договор и инвестиционная декларация, заключенная индивидуально. В Фонде Потанина выделили отдельное направление по работе с целевыми капиталами. У направления есть директор, его задача – добиваться единого понимания и индивидуального исполнения. 

Несмотря на то, что фонд – крупнейший акционер Росбанка, он не занимается управлением. Это особенность целевых капиталов, рассказывает Орачева, все права по корпоративному управлению переходят вместе с акциями, которые поступили в каждый из целевых капиталов, управляющим компаниям. Конечно, фонду не безразлична судьба Росбанка. И совместная работа над целевыми капиталами становится возможностью для некоммерческого и коммерческого секторов лучше узнать друг друга. 

Послушать полную версию кейс-интервью с генеральным директором Фонда Потанина Оксаной Орачевой можно на сайте форума «Эндаументы-2023»


ИсточникАгентство социальной информации

Другие статьи

1,7 млрд рублей: Фонд Потанина сдал отчет о расходах за 2023 год
16 апреля 2024
Журнал о благотворительности
1,7 млрд рублей: Фонд Потанина сдал отчет о расходах за 2023 год
В Томске обсудили просветительскую миссию университетских музеев
09 апреля 2024
Федеральный портал «‎Российское образование»‎
В Томске обсудили просветительскую миссию университетских музеев
Фонд Потанина подвел итоги конкурса «Спорт для всех» 2023/2024
16 февраля 2024
Журнал о благотворительности
Фонд Потанина подвел итоги конкурса «Спорт для всех» 2023/2024
Фонд Потанина объявил итоги конкурса «Спорт для всех»
15 февраля 2024
Агентство социальной информации
Фонд Потанина объявил итоги конкурса «Спорт для всех»
Фонду Потанина исполнилось 25 лет
10 января 2024
Агентство социальной информации
Фонду Потанина исполнилось 25 лет
Фонд Потанина и фонд «Заповедное посольство» охватили заповедные территории всей страны эковолонтерскими программами
26 сентября 2023
Официальный сайт АНО дополнительного профессионального образования Эколого-просветительский центр «Заповедники»
Фонд Потанина и фонд «Заповедное посольство» охватили заповедные территории всей страны эковолонтерскими программами
Оксана Орачева – о юбилее Фонда Потанина и новом конкурсном сезоне
13 сентября 2023
Агентство социальной информации
Оксана Орачева – о юбилее Фонда Потанина и новом конкурсном сезоне