Проект «Дари еду!» директора культурно-просветительного центра «ДИЛАРТ» Игоря Шатунова дважды получал поддержку Фонда – в рамках конкурса «Новое измерение» и конкурса по приглашению для победителей антикризисных инициатив. В интервью Игорь рассказал о том, как родилась идея проекта, какие задачи он решает, а также поделился планами на дальнейшую работу, основная цель которой – помогать еще большему количеству людей.

Игорь, расскажите, пожалуйста, какова социальная миссия проекта «Дари еду!»?

«Дари еду!» помогает людям в сложной жизненной ситуации продуктами питания и готовыми обедами. Мы оказываем адресную помощь пенсионерам, многодетным семьям, семьям с детьми с инвалидностью, неполным семьям, взрослым с инвалидностью, бездомным. Также мы устанавливаем специальные боксы в торговых центрах и продуктовых супермаркетах, куда покупатели могут пожертвовать продукты, собираем продукты длительного хранения в целой фабричной упаковке. Продукты собираются силами волонтеров, проверяются на сроки годности и сохранность упаковки и передаются в виде продуктовых наборов нуждающимся.

В 2020 году, в период самоизоляции, мы запустили доставку благотворительных обедов. Тогда нам пришлось сильно перестроить нашу работу и начать передавать продукты с доставкой на дом, так как большая часть наших подопечных — это люди пожилого возраста 70+, которым выходить из дома было рискованно. В это время нам начали писать кафе и рестораны с предложениями передавать нам готовую еду для нуждающихся. От нас требовалось организовать всю логистику и составить списки, кому особенно важна такая помощь. Когда обстановка стала полегче, мы подумали, что этот формат точно нужно развивать. Собственно, это совпадает с миссией нашего проекта – развитие доступной и повседневной благотворительности.

Как возникла идея проекта?

Случайно – я увидел похожую инициативу, так называемую «Полку добра». Это была локальная акция магазина, который сделал полку с бесплатным хлебом. Идея делиться едой мне понравилась, и я решил сделать что-то похожее в Москве. Только сразу принял решение, что формат нужно доработать, так как был уверен, что без системности идея работать не будет. Так появилась мысль сделать именно боксы, в которые продукты может положить любой желающий, а вот далее их уже будут проверять и распределять волонтеры.

План был просто установить один бокс для сбора продуктовых пожертвований и тем самым сделать доброе дело для родного района. Но так случилось, что установленный бокс понравился и другим ТЦ, потом сетевым магазинам, и проект начал масштабироваться и развиваться, появлялись новые направления.

Очень мотивирует помощь и участие большого количества людей – волонтеров, доноров, партнеров. Люди разделяют наши ценности и тратят свои ресурсы, чтобы помочь расти проекту и помогать большему количеству людей.

Проект неоднократно получал поддержку Фонда в рамках конкурсов программы «Эффективная филантропия». Как вы оцениваете этот опыт?

Грантовая поддержка для нас очень важна. Она помогает создать инфраструктуру для дальнейшего развития проекта. Мы верим именно в такой подход – просить деньги на то, что сможет работать даже после завершения сроков гранта.

Благодаря победе в конкурсе «Новое измерение» мы смогли сохранить команду в сложный период, сохранить бюджет на информационное продвижение, автоматизировать работу с волонтерами, что позволило снизить нагрузку на команду и сделать ее работу эффективнее.

Также мы очень благодарны команде Фонда Потанина за приглашение к участию в конкурсе для победителей антикризисных инициатив. Последние два года были очень непростыми для всего некоммерческого сектора. Постоянно меняющиеся внешние условия, уменьшение количества сборов и финансирования – все это заставило нас по-другому посмотреть на многие наши направления и переоценить их приоритетность. Самым важным было сохранить команду и те направления, которые обеспечивают наибольшую устойчивость проекта и вместе с тем способны приносить максимум помощи нашим подопечным.

Несмотря на все вызовы, мы смогли достроить наши социальные кухни в Москве, Нижнем Новгороде и Ростове-на-Дону. Это небольшие пищевые производства, с профессиональным оборудованием, способные производить до 10 000 благотворительных обедов в месяц. На это ушло много времени и ресурсов, но то, что это получилось в условиях сплошной турбулентности, уже большой успех. Мы рассчитываем благодаря им увеличить объем оказываемой помощи, а также использовать их возможности для медийного продвижения проекта.

Значимую роль в достижении этого сыграла поддержка Фонда и второй грант. Мы смогли перегруппироваться в сложный момент, сохранить команду и выполнять взятые на себя обязательства.  

Поделитесь, пожалуйста, планами по развитию проекта «Дари еду!».

Мы продолжим развивать его инфраструктуру – социальные кухни, партнерства с ритейлом, средним и крупным бизнесом. Планируем развивать направление комплексной помощи нуждающимся, в виде оказания социальных услуг. Продолжим работать над узнаваемостью проекта, вовлекая в его деятельность еще больше публичных личностей и лидеров мнений, чтобы на их примере показывать, что повседневная благотворительность — это норма жизни. Мы выбрали стратегию «позитивного» контента, вызывающего не жалость к получателям, а воодушевление от возможности сделать их жизнь лучше.

Все это важно для вовлечения в работу фонда большего количества волонтеров, партнеров и спонсоров. Совместными усилиями мы сможем помогать еще большему количеству людей.