Назад

Время трансформации: Фонд Потанина представил годовой отчет за 2023 год

Пять действующих благотворительных программ, 407 дней в командировках и более миллиарда рублей на помощь: рассказываем, как работал Фонд Потанина в 2023 году и почему главной темой годового отчета стала трансформация.

Благотворительный фонд Владимира Потанина презентовал публичный годовой отчет за 2023 год. Ознакомиться с ним можно на сайте фонда: в документе собрана основная информация о благотворительных конкурсах, программах, мероприятиях и исследованиях, а также о работе целевых капиталов.

«Тема нашего нового годового отчета — трансформация. Для нас эта тема неслучайна: 2023 год был знаковым и даже в чем-то переломным. Это был первый год, когда мы каждый день работали с целевыми капиталами и переходили на новую финансовую модель», — говорит Оксана Орачева, генеральный директор Фонда Потанина.

В 2023 году бюджет фонда формировался в основном за счет доходов целевых капиталов. Эндаумент Фонда Потанина состоит из шести целевых капиталов. У каждого из них свой изолированный портфель и собственная отчетность. Тем не менее все решения по эндаументу Фонд Потанина принимает консолидированно.

Сейчас переход на новую финансовую модель еще не завершен, но в 2023 году фонду уже удалось обеспечить финансирование своих благотворительных программ за счет работы целевых капиталов.

Всего расходы фонда в 2023 году составили 1,7 млрд рублей. Из них 1,1 млрд было направлено на благотворительные выплаты. Фонд провел 13 конкурсов, поддержал 10 исследований и провел 109 образовательных мероприятий для грантополучателей. Но главное — продолжили работу пять основных действующих благотворительных программ.

«Наша цель — не раздать определенное количество грантов для галочки, а чтобы финансовую поддержку получили те, кто в ней нуждается и сможет реализовать проект», — продолжает Оксана Орачева.

Стипендиальная программа 

Стипендиальная программа Владимира Потанина — старейшая программа Фонда Потанина. В 1999 году работа фонда началась с программы «северных стипендий»: студенты-отличники из Норильска, которые учились в госвузах в других городах, стали получать дополнительные выплаты.

Сегодня программа включает не только стипендиальный конкурс для студентов, но и грантовый конкурс для преподавателей, Школу Фонда для победителей и другие направления. С 2000 года стипендиатами фонда стали более 30 тысяч человек. По итогам конкурса 2022/2023 года победителями стали 750 человек из 71 вуза.

В 2023 году Фонд Потанина с исследовательской группой ЦИРКОН провели исследование и проанализировали эффективность программы за последние 10 лет. Результаты показали: значение финансовой поддержки для стипендиатов сильно выросло. В месяц стипендиаты получают выплаты в размере 25 тысяч рублей. 


«Интересно, на что студенты тратят деньги. Варианты самые разнообразные: многие вкладываются в собственное образование — оплачивают дополнительные курсы, ездят в летние школы, другие вкладываются в семью. А один из победителей прошлого года в Хабаровске вложил всю стипендию в развитие своей НКО, которая занимается спортивными проектами», — приводит пример Оксана Орачева. 

Программа «Эффективная филантропия» 

Программа «Эффективная филантропия» появилась в фонде в 2017 году. С 2012 года Фонд Потанина проводит образовательные встречи, посвященные целевым капиталам. Программа — продолжение этого направления. 

За все время образовательной программы было сформировано более 30 новых эндаументов. 

В 2023 году выпускниками программы стали более 20 слушателей. По результатам обучения Фонд Потанина сделал поощрительные взносы в целевые капиталы девяти НКО в размере 10 млн рублей. 

«А также мы сделали пожертвование на уставную деятельность в фонд “Рэй”. Их представители тоже пришли на обучение с целью создать целевой капитал, но в ходе программы поняли, что эндаумент — не тот инструмент, который им нужен. Они не стали его создавать для галочки. И мы решили, что важно поощрять такие решения. Это наша особенность: мы можем поддерживать эксперименты и выводы НКО», — приводит пример генеральный директор Фонда Потанина.

Также в 2023 году фонд продолжил поддерживать Центры знаний по целевым капиталам. Новшеством стал конкурс «Центры знаний по социальной поддержке», в котором победителям также обеспечили менторское сопровождение от экспертов в сфере соцуслуг.

«Это история про передачу знаний в секторе, повышение качества работы и улучшение жизни благополучателей», — объясняет Оксана Орачева. 

Музей без границ

В 2023 году Фонд Потанина также продолжил поддерживать музейную сферу. Это направление фонд развивает более двух десятилетий, хотя сама программа «Музей без границ» появилась только в 2017 году. За шесть лет поддержку получили более ста музейных проектов по всей России.

За последние три года музейная программа расширилась. Наряду с конкурсом «Музей 4.0» появились конкурсы «Индустриальный эксперимент» и «Креативный музей». 

«С 2020 года в конкурсе “Музей 4.0” есть номинация “Музей + театр”. Мы поддержали уже несколько музейно-театральных проектов. Один из них, из Учмы, получил “Золотую маску”. Это хорошо показывает, что проекты, которые получают такие крупные федеральные награды, могут быть реализованы везде и масштаб не так важен», — отмечает Оксана Орачева. 

В конкурсном сезоне 2022/2023 года Фонд Потанина сократил время, которое обычно требовалось между написанием грантовых заявок и получением финансирования. Новый подход позволил улучшить критерии экспертизы и внедрить шаблоны необходимых документов. По итогам конкурсного сезона поддержку получили 58 проектов на общую сумму более 180 млн рублей. 

Также в 2023 году специалисты фонда «Будущее время» по инициативе Фонда Потанина проанализировали более 30 образовательных программ в регионах, а также опросили музейных сотрудников, чтобы понять, какой спрос на обучение существует сейчас. Исследование показало, что большинство опрошенных интересуются фандрайзингом, управлением и разработкой стратегии развития.

Сила спорта

Программа «Сила спорта» — самая молодая в работе Фонда Потанина. Она поддерживает спортивные проекты, которые направлены на решение конкретных социальных задач. Социальный спортивный проект — это тот, в котором не так важна победа, как позитивные изменения в жизни вовлеченных в него людей.

«За три года программе удалось связать себя с понятием “социальный спорт“, и сегодня оно активно используется. Хотя когда мы начали продвигать этот термин в 2020 году, казалось, что многие не поймут», — отмечают в Фонде Потанина.

Конкурсы программы «Сила спорта» занимают второе место по количеству заявок после стипендиальной программы. За время работы программы поддержку получили 210 инициатив на общую сумму 300 млн рублей.

Как отмечают в фонде, за три года выросло качество грантовых заявок. В 2023 году сумма грантов увеличилась до 3 млн рублей, срок поддержки победителей продлили до двух лет, а также обновили формат конференции «Спорт и общество», сделав акцент на представление лучших практик социального спорта.  

Благодаря программе поддержку получают проекты, связанные с помощью людям с нарушениями здоровья, адаптацией людей, находящихся в кризисной ситуации, помощью людям старшего поколения и другим благополучателям.

Центр развития филантропии

Центр развития филантропии был создан в 2019 году. Это интеллектуальный ресурсный центр для НКО, который делится исследованиями, обзорами и лучшими практиками филантропии, отбирая их со всего мира.

В 2023 году центр опубликовал три дайджеста, два выпуска практических дополнительных материалов и исследование, посвященное моделям управления благотворительными фондами.

Как отмечают в фонде, темы дайджестов и исследований выбирают, ориентируясь на запросы самих НКО. Именно поэтому исследования пока отложили — запрос на этот инструмент меньше.

«Мы надеемся, что исследования центра будут применимы к работе. Например, тема преемственности, которая активно обсуждалась в 2023 году, вызвала живой интерес. НКО — это часто организации одного человека, и вопрос о передаче вызвал большой интерес», — говорит Оксана Орачева.

Системность и работа вдолгую 

В Фонде Потанина подчеркивают: все пять проектов — это не изолированные программы, а взаимосвязанные направления деятельности. Фонд сосредоточен на системной работе, и каждая из программ вносит свой вклад в реализацию общей миссии.

«Если мы говорим о работе самого фонда, то для нас важно развитие команды. За 2023 год коллеги ответили на почти семь тысяч звонков, проговорив в общей сложности 224 часа. Мы стараемся бывать на местах, в результате сотрудники фонда провели в командировках 407 дней в общей сумме», — рассказывает Оксана Орачева. 

В планах фонда — продолжать реализовывать свои программы и оказывать поддержку грантополучателям и стипендиатам. В следующем году организация планирует подвести итоги работы фонда за 25 лет: проанализировать и обобщить результаты деятельности за это время и показать их другим.

«Наши дальнейшие шаги скорее будут внутри организации. То, что мы делаем, — это работа вдолгую, а проекты — инструмент, чтобы достичь накопительного эффекта для изменений», — заключает генеральный директор Фонда Потанина. 


ИсточникАгентство социальной информации

Другие статьи

Культура благотворительности
14 октября 2024
The Art Newspaper Russia
Культура благотворительности
Искусственный интеллект в работе НКО: фандрайзинг, планирование, гранты
25 сентября 2024
Агентство социальной информации
Искусственный интеллект в работе НКО: фандрайзинг, планирование, гранты