Заходя на наш сайт, вы автоматически оставляете администратору свои пользовательские данные в целях функционирования сайта и проведения статистических исследований. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете свое согласие на обработку пользовательских данных.

Назад

Системный склероз

Некоммерческий сектор столкнулся с новыми вызовами — экономическими, политическими, социальными. В том числе — по вине государства. Ответить на них игроки смогут, объединив усилия в продвижении институциональной благотворительности и выстраивании диалога с властью. Генеральный директор БФ Владимира Потанина Оксана Орачева считает, что при составлении любых сценариев нужно говорить об отложенных эффектах — долго ли доноры готовы ждать, что получится от вложения денег.

Текст материала

Системный склероз

Благотворительность

Благотворительность

Некоммерческий сектор столкнулся с новыми вызовами — экономическими, политическими, социальными. В том числе — по вине государства. Ответить на них игроки смогут, объединив усилия в продвижении институциональной благотворительности и выстраивании диалога с властью

24 марта зампред Совета федерации Галина Карелова и глава думского комитета по труду и соцполитике Ольга Баталина внесли в Госдуму поправки к закону «О некоммерческих организациях». Проект вводит для НКО правовой статус «исполнитель общественно полезных услуг», такие организации приобретают право на приоритетное получение мер поддержки. «Для них равный доступ к оказанию услуг за счет средств бюджета — предложение стать постоянными партнерами государства», — говорится в пояснительной записке. Речь идет о передаче НКО 10% бюджетных средств, выделяемых на соцпрограммы. С этой инициативой в декабре прошлого года выступил президентВладимир Путин. Закон предлагается ввести в силу с 1 ноября. Собственно перечня общественно полезных услуг пока нет — его разработает правительство.

Особый статус НКО будут предоставлять территориальные управления Минюста: они могут включить организации в специальный реестр на два года. Это ведомство уже ведет реестр НКО — иностранных агентов (они стать «партнерами государства» не смогут). Нежелание участников сектора получить статус с негативной окраской послужило поводом для разработки еще одной партии поправок. Ранее Минюст по поручению главы государства уточнил понятие «политическая деятельность» НКО. Общественники пожаловались Владимиру Путину, что нынешнее определение слишком расплывчато и позволяет причислять к политическим деятелям даже экологов. Минюст поправки разработал, но их раскритиковал Совет по правам человека при президенте РФ: «Документ не сужает, а расширяет возможности признания НКО иностранным агентом. В случае принятия поправок (они уже внесены в ГД), любая деятельность НКО может быть признана политической и будет установлен тотальный запрет на финансирование их деятельности из-за границы».

Чтобы понять, кто перед вами — волонтеры настоящих благотворительных фондов или мошенники, спросите, какая миссия у фонда и как они отчитываются за собранные деньги. Жуликов эти вопросы поставят в тупик

В начале марта министр юстиции Александр Коновалов сообщил, что российские НКО получили в 2015 году из зарубежных источников 87,5 млрд рублей — на 25% больше, чем годом ранее. Он пообещал НКО, которые «занимаются политикой», «максимально некомфортные условия». По его словам, Минюст считает свою трактовку понятия «политическая деятельность» правильной, но будет корректировать практику, если суд будет ведомство поправлять.

Взаимоотношения сектора с государством, а однозначной их трактовки нет — от «способствует развитию НКО» до «пытается задушить сектор», — обсудили участники конференции «Благотворительность в России», организованной «Ведомостями».

Диагноз

Начали дискуссию с оценки состояния благотворительности. Исполнительный секретарь Форума доноров (ФД) Ольга Барнашова определила ключевых игроков сектора, активно занимающихся развитием институциональной благотворительности — CAF Россия, Фонд Потанина, ФД, ВШЭ. По ее мнению, именно эти институции прилагали максимальные усилия для продвижения самой мысли о том, насколько важны система благотворительности и ее участники, как те, кто жертвует, так и те, кто принимает помощь: они проводили общественные кампании, лекции, конференции, выставки, исследования. Результат — рост доверия широкой аудитории к благотворительным фондам. Появились такие яркие бренды, как БФ «Подари жизнь».
 
Как полагает Лев Амбиндер, президент Русфонда, одного из старейших и крупных фондов в РФ, сейчас в частную благотворительность вовлечены 20 — 24 млн человек:

— За первые десять лет фонд собрал 18 млн долларов, за вторые десять — 200 млн долларов. По итогам 2015 года корпоративные сборы составили 11% от общей суммы, в кризис мы потеряли несколько компаний. Все остальное — пожертвования граждан. Всего Русфонд за 2015 год собрал 1,6 млрд рублей.

— Благотворительность стала важным общественным явлением. Это произошло из-за эффективных информационных кампаний, благодаря профессионализму людей, работающих в секторе. Внимание СМИ к этой сфере растет — каждый месяц выходит около 11 тыс. публикаций о благотворительности. Если в 2005 году некоммерческие организации все вместе собрали несколько миллионов рублей, то в минувшем году было собрано около 30 миллиардов. Эта цифра увеличивается несмотря на кризис, — подтвердила тренд президент БФ «Система» Елена Чернышкова.

Изменение законодательства о НКО — самый существенный вызов. С одной стороны, оно открывает для социально ориентированных НКО рынок соцуслуг, с другой — может ударить по всему сектору

По мнению члена совета Ассоциации фандрайзеров, директора по развитию фонда «Даунсайд Ап» Ирины Меньшениной, экономические факторы на развитии филантропии скажутся не сразу:

— Готовность граждан жертвовать в кризис — закономерное явление. Американские исследователи, изучавшие поведенческие привычки донорского сообщества во время рецессии, сказали: нужно, чтобы прошло три года, прежде чем благотворительность почувствует спад. То есть у нас достаточно сильная инерция. Три года мы живем и радуемся, потом уходим вниз, как и экономика. Но самое интересное: мы выйдем из экономического спада быстрее, чем экономика. Видимо, мы работаем с какой-то более эластичной системой мотивации сознания людей, нежели экономическая парадигма.

Председатель комиссии по соцполитике Общественной палаты РФ Елена Тополева
привела данные исследования британского фонда CAF, который проанализировал взаимосвязь объемов частных благотворительных пожертвований с размером ВВП, уровнем налогообложения и распространенности различных форм участия в благотворительности:

— Сравнительный анализ проведен в 24 странах на основании данных исследований благотворительности, таких как «Мировой рейтинг благотворительности» (CAF World Giving Index), национальные исследования частных пожертвований, в том числе  Russia Giving — «Частные пожертвования в России», The Future World Giving («Будущее мировой филантропии»). Россия вошла в топ-10, заняв восьмое место по объему частных пожертвований в благотворительные организации по отношению к размеру ВВП (0,34% от ВВП).

— Мы очень многое сделали, чтобы выросло доверие общества к НКО, но этим стали злоупотреблять мошенники, — сокрушается Елена Тополева. — У меня сердце кровью обливается, когда на улицах, в метро я вижу людей с детскими фотографиями, якобы представляющих благотворительные фонды, на 90% — это жулики. Они медленно, но верно разрушают то, что нам с таким трудом удалось построить за несколько лет.

Тему негативных тенденций продолжил Лев Амбиндер:

— За 20 лет Русфонд создал уникальную модель адресного журналистского фандрайзинга. Фонд регулярно публикует просьбы о помощи на сайте rusfond.ru и в информресурсах партнерских СМИ. Только в прошлом году в его акциях приняли участие более 6,3 млн человек, 720 компаний. Работа построена на тщательной проверке историй получателей помощи, клиник, куда люди направляются на лечение, прозрачной финансовой отчетности. Однако в прошлом году появились новые фонды, которые вышли со сборами на телеэкраны, часть доноров Русфонда ушла. В секторе имеет место конкуренция — за тяжелобольных детей, клиники, деньги. Новые проекты собирают десятки, сотни миллионов рублей, но не отчитываются, куда уходят средства. Эти фонды на слуху, я их не буду называть. Другая проблема — есть сайты, которые являются копиями интернет-ресурсов благотворительных фондов.

Лев Амбиндер предложил журналистам начать разговор о благотворительности как о секторе экономики: «Назрела необходимость введения нового понятия — благономики. Здесь крутятся миллиарды рублей. Введем в журналистике разделы о благотворительности как о секторе экономики. Тогда появится общественная диагностика, она предтеча всех законов. В Америке существует множество навигаторов и рейтингов благотворительных организаций, обновляемых журналистами. Направлены они как раз на то, чтобы доверие многомиллионной армии доноров к той или иной организации не пошатнулось».

Директор АНО «Благосфера» Наталья Каминарская убеждена, что спекуляции на доверии прекратятся, когда некоммерческий сектор определит правила игры и «подпишется» под ними, введет элементы саморегулирования, которые позволят отличать жуликов от порядочных организаций.

— Есть необходимость объединения усилий, а организациям трудно объединиться, это случается редко. Просто декларации уже не работают. Нужны другие механизмы, — резюмирует Ольга Барнашова. — В этих условиях нужно говорить о партнерстве с государством — с комиссией Общественной палаты по развитию благотворительности, Минэкономразвития, Открытым правительством. Нам необходимы свои «послы» в органах власти, стратегические взаимоотношения с государством, формирование общей повестки.

Симбиоз

Елена Чернышкова считает, что чем больше благотворительная программа и системнее ее реализация, тем сложнее донорской организации уклониться от взаимодействия с государством:

— Сначала многие частные фонды ориентируются на интересы своих сотрудников, учредителей и, как правило, действуют очень эффективно. По мере роста программ, в зависимости от сектора соцсферы, где проекты реализуются, рано или поздно фонды задаются вопросом, какую позицию здесь занимают регулирующие органы. Какие существуют госпрограммы по решению соцпроблем, как сделать свою идею системной и максимально полезной. Часто фонды приходят к выводу о взаимодействии с государством.

НКО нужны новые лица, за которыми пойдут новые группы людей, будут появляться новые организации

Об эффективных моделях такого сотрудничества рассказала начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду компании «Северсталь» Наталья Поппель:

— Перед бизнесом стоит задача устойчивого развития. Для нас она коррелирует с устойчивым развитием территории присутствия. Есть несколько примеров позитивных проектов. Например, «Дорога к дому» — программа профилактики сиротства, которая изначально строилась на партнерстве с государством, потому что в начале 2000-х сирот было больше, чем после Гражданской войны. Удалось выстроить эффективное взаимодействие с органами власти, соцслужбами и СМИ. Это привлекло внимание таких крупных институций, как Минэкономразвития. В 2014 году именно у нас в Череповце прошло заседание президиума Госсовета по госполитике в сфере семьи, материнства и детства. В Вологодской области больше нет детских домов, и в стране фокус теперь сделан не на детдома, а на создание центров временного пребывания детей, которых готовят для семейного устройства. Вторая история — Агентство городского развития. В 1999 году его основной целью была минимизация последствий финансово-экономического кризиса. Агентство создавало условия для открытия новых предприятий малого бизнеса. Сейчас это лидер диверсификации экономики в стране: программы агентства обеспечивают комплексную поддержку предпринимателям. В Череповце, классическом моногороде советского периода, где почти каждая семья имела своего представителя на меткомбинате, сегодня в малом и среднем бизнесе занято более 37% трудоспособного населения города, это почти в 1,5 раза больше, чем на предприятиях «Северстали». Благодаря их труду более чем на четверть наполняется бюджет города. Эти практики распространяются на всей территории присутствия компании.

Спустя четыре года работы мы поняли, что уклониться от дружбы не получится, — рассказывает директор БФ «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова. — Мы вкладываемся не в организации, а в человека. Через масштабный конкурс ищем лидеров, креативных людей, которые смогут активно работать в сфере детства. Чтобы организации, которые они создают, существовали и после грантов, после трех лет нашей поддержки. И поскольку мы инвестируем в конкретных людей и не говорим про НКО, трудно было объяснить государству, чем именно мы занимаемся. Без сотрудничества с властью на местах устойчивость сектора невозможна.

— Мне кажется, что государство идет нам навстречу. Мы жалуемся, говорим, что чиновники плохие, взятки берут, но на самом деле подвижки есть, — уверен руководитель Синодального отдела по благотворительности епископ Орехово-Зуевский Пантелеймон. — Вот несколько примеров успешного сотрудничества церкви и государства. Свято-Софийский детский дом, первый негосударственный детдом для детей с тяжелыми множественными нарушениями развития, открытый в прошлом году православной службой «Милосердие», был организован при поддержке департамента соцзащиты Москвы. Реконструировать здание для размещения детей-инвалидов помогло государство, часть средств на содержание воспитанников передает департамент социальной защиты, существенную часть расходов покрывает Русфонд. Церковным НКО часто удается организовать такие проекты, которые затем становятся прототипами для создания аналогичных государственных служб. Это относится в первую очередь к работе с бездомными. Так, в Москве несколько лет курсировал автобус «Милосердие», который спасал бездомных от замерзания. Потом это начинание подхватило государство, появились автобусы «Социального патруля».

Сестры милосердия РОО "Православная Служба Милосердия" Екатеринбургской Епархии, 2015 год. В центре протоиерей Евгений Попиченко, председатель РОО "Православная Служба Милосердия"

— Есть несколько госинструментов, призванных выстроить эффективные отношения с благотворительностью, — подключился к дискуссии директор департамента социального развития и инноваций Минэкономразвития РФ Артем Шадрин. — К ним относится программа софинансирования деятельности НКО из региональных бюджетов. Работает программа по развитию инфраструктуры поддержки НКО, что повышает результативность соцпрограмм. Создаются центры инноваций в соцсфере, которые субсидируются из федерального и регионального бюджетов. Если раньше они поддерживали только социальных предпринимателей и служили своего рода бизнес-акселератором, то сейчас их мандат распространился и на поддержку социально ориентированных НКО. Существуют также льготы по поддержке юрлиц в рамках региональных налогов. Сейчас обсуждается вопрос и о льготах по благотворительным пожертвованиям юрлиц на федеральном уровне. Такое предложение планируется внести на обсуждение правительства.

По мнению председателя попечительского совета фонда «Старость в радость» Ирины Кибиной, многим благотворительным организациям бывает тяжело начать работу в госучреждениях, которым они намерены помогать:

— «Старость в радость» помогает подопечным домов престарелых. У нас примерно 500 тыс. пожилых людей, которые нуждаются в уходе. Сейчас мы работаем в 200 домах престарелых (из 1,2 тыс. существующих в РФ). Одна из проблем, с которыми столкнулся фонд, — «проблема входа», когда руководство учреждения с предубеждением относится к представителям благотворительной организации.

Во взаимоотношениях сектора и государства могут появиться дополнительные барьеры, если будут приняты поправки, связанные с определением «политической деятельности» НКО, опасаются представители сектора.

Президент БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Елена Ольшанская указывает на противоречивость госполитики в отношении НКО:

— С одной стороны, мы говорим о партнерстве, находим новые точки взаимодействия, новые проекты, и государство вкладывается в поддержку НКО. С другой — создаем условия, при которых риски настолько высоки, что вообще становится непонятно, а стоит ли играть в эту игру, развиваться, работать, вкладывать ресурсы. Это вопрос о взаимном доверии. Любые действия, которые могут подорвать работу сектора, должны стать предметом широкого обсуждения.

— Не стоит обобщать все ведомства, когда мы говорим о государстве, — предложила директор фонда Константина Хабенского Алена Мешкова. — Минздрав, Минэкономразвития, многие региональные департаменты прислушиваются к проблемам, которые мы поднимаем. Но действительно существуют и другие министерства, которые все инициативы перечеркивают.

Прогноз

— Изменение законодательства о НКО, которое с одной стороны открывает для социально ориентированных НКО рынок соцуслуг, а с другой — может ударить по всему сектору, — наиболее существенный среди вызовов, стоящих перед сферой филантропии, — убеждена Наталья Каминарская. — Но есть и другие условия, которые определяют вектор развития благотворительности — экономические, социальные и технологические, на них необходимо обратить внимание. Несмотря на то, что растет объем пожертвований, экономические вызовы никуда не денутся, в ближайшем будущем надо посмотреть, какой будет финансовая устойчивость и состояние фондов. Пока в секторе создано недостаточно институтов с собственными финансами, которые могли бы работать, поддерживая продвигаемые ими инициативы. Среди ожидаемых социальных и технологических вызовов — увеличение запросов о помощи и соответственно готовность вовлекать в помощь более широкую аудиторию, использовать современные технологии.

— Есть также проблема лидерства в секторе, нам нужны новые лица, за которыми пойдут новые категории граждан, будут появляться новые организации, — считает Наталья Каминарская. — Недостаточно институтов благотворительности — ни донорских и корпоративных организаций, ни инфраструктурных. Сектору надо учиться правильно себя позиционировать, работать с информацией, искать партнеров среди медиа.

Участники дискуссии, исходя из существующих условий и рисков, обозначили три сценария возможного развития сектора — оптимистический, консервативный и катастрофический.

Ирина Меньшенина сделала выбор в пользу консервативного сценария:

— Хоть мы и включили в тройку катастрофический сценарий, даже предположить, что мы откатимся к нулевой отметке нельзя. При консервативном, он же пессимистический, альянсы в секторе начнут формироваться, но это будут локальные действия. Депутаты примут поправки Минюста, и тогда в «иностранные агенты» попадут практически все НКО. Если же поправки не пройдут, то НКО будут жить, как жили, благодаря своей «эластичности», но это уже ближе к оптимистическому варианту.

Генеральный директор БФ Владимира Потанина Оксана Орачева считает, что при составлении любых сценариев нужно говорить об отложенных эффектах — долго ли доноры готовы ждать, что получится от вложения денег:

— Если говорить о мировых тенденциях, то большинство доноров, чтобы увидеть результат, готовы ждать до десяти лет. Это 65% доноров европейских, около 69% — азиатских, 50% — американских. Когда люди планируют так надолго, это другой подход к вложению собственных средств и поддержке сектора. В России мы находимся в начале пути, аналогичных исследований нет. Но есть некий индикатор, на который мы можем ориентироваться. С 2007 года у нас начинают работать фонды целевого капитала, где тоже горизонт планирования — десять лет. Сейчас насчитывается чуть больше ста таких фондов. По тому, как они развиваются, можно судить, насколько доноры думают на перспективу. Без такого планирования даже самый оптимистичный сценарий может стать пессимистичным, потому что не просчитаны долгосрочные эффекты.

— Если смотреть на возможное развитие событий с точки зрения консервативного сценария, то по большому счету все продолжится в том же ключе, что и сейчас. Здесь мы учитываем несколько факторов: желание людей жертвовать, потребность в такого рода пожертвованиях. Наша задача — продолжать работать над доверием к сектору. Возможность оптимистичного сценария может быть подкреплена рядом позитивных трендов. Это стремление к появлению новых профессиональных институтов, таких как Ассоциация фандрайзеров.

Директор департамента внешних связей компании «Еврохим» Владимир Торин настроен на оптимистический сценарий: «Для этого нужно задействовать новые форматы благотворительности, отходить от традиционных акций по соцподдержке, развивать комплексные соцпрограммы, предполагающие изменение городской среды».

Елена Чернышкова подвела итоги: «Риски можно нивелировать только благодаря консолидации и выработке общих механизмов регулирования сектора».    

Путем сотрудничества

Президент благотворительного фонда «Синара» Наталья Левицкая о тенденциях, определяющих развитие благотворительности

— Корпоративное волонтерство стало одним из ключевых элементов социальной политики многих компаний, оно вполне отождествляется с российским менталитетом. Добровольчество прочно вплетается в миссию компаний и преобразуется в корпоративные ценности. Не менее важно, что идеи благотворительных проектов выходят за рамки социального сегмента отдельной бизнес-единицы: если раньше это были усилия компаний, корпоративных фондов, некоммерческих организаций, то тенденции нашего времени таковы, что часто проекты реализуются путем сотрудничества, создания коалиций и благотворительных сообществ. Так, проектный портфель благотворительного фонда «Синара» значительно расширился на фоне сотрудничества с ФЦК «Истоки», НП «Исполком гражданского форума УрФО», РОО "Православная  Служба Милосердия" и др.

Одна из самых дискуссионных сегодня — тема разгосударствления социальной сферы, вовлечения в нее негосударственных организаций. Обсуждаются как технологии их привлечения к оказанию услуг, критерии оценки качества работы НКО, так и в принципе возможность наладить действительно партнерские отношения.

Еще один тренд — внедрение новых методов и технологий в добровольческой и благотворительной деятельности. Активно опробуются для реализации социальных инициатив фандрайзинг и краудфандинг. Это теория малых дел, когда благодаря большому количеству вовлеченных участников, осуществляющих незначительные пожертвования, удается аккумулировать необходимые средства и оказывать помощь в короткие сроки. За рубежом эти практики — одни из самых эффективных, в России они на стадии становления и имеют большой потенциал. Пример — наш совместный с СКБ-банком проект «Повседневная благотворительность», помощь в лечении детей с онкологическими заболеваниями центральной нервной системы.

Чтобы этот процесс развивался активнее, требуются квалифицированные специалисты в данной области. Распространение методик обучения, несомненно, будет способствовать максимально эффективной и быстрой реализации. Хорошо, если механизмы участия граждан в добровольческой и благотворительной деятельности станут элементом образовательного процесса, найдут отражение в программах обучения школьников и студентов. За счет воспитания меценатство и добровольчество станут естественным элементом жизни каждого..     

 

Экспериментальная площадка

В развитии благотворительности в России есть позитивная динамика, считает президент
благотворительного фонда «В ответе за будущее» Анна Сошинская

— Не такая большая, как мы ожидали, но все же есть. В том числе есть изменения в части взаимодействия некоммерческого сектора с государством. НКО необходимо участие государства в социально значимых проектах, а государство готово поддерживать тех, кто предлагает системные решения острых проблем общества. Когда есть признание актуальности проблемы со стороны всех стейкхолдеров, а НКО могут предложить эффективный способ ее решения, именно в это время государство может подключиться. Можно сказать, что НКО рассматривается как некая экспериментальная площадка. В результате практического опыта становится возможным обобщить все данные и оценить, насколько эффективно ведется работа в направлении, можно ли вывести ее на федеральный или региональный уровни.

Я работаю в сфере благотворительности 15 лет и могу утверждать: сейчас стало действительно легче взаимодействовать как с НКО, так и с государством. Очевиден интерес государства и к успешному опыту, особенно в сфере социальной защиты населения, здравоохранения. Где-то это более заметно, где-то менее, все зависит от региона и уровня открытости сторон. Интересно, что не всегда сами НКО готовы к взаимодействию. Например, очень небольшое число организаций участвуют в грантовых конкурсах, в совместных проектах. Это объясняется отсутствием достаточных ресурсов для участия в грантах, ведения государственных программ и предоставления требуемой отчетности.

У нашего фонда есть позитивный опыт взаимодействия с министерствами и департаментами соцзащиты. Четвертый год мы реализуем программу «С любовью к детям», направленную на поддержку проектов сопровождения приемных семей и профилактику вторичного сиротства. И сейчас мы планируем расширять ее через взаимодействие с государством на региональном уровне. В случае с другой нашей программой — «С верой в будущее», где мы развиваем проект поддержки самозанятости среди женщин «Мама-предприниматель», заинтересованность государства ощущается более явно. Здесь мы чувствуем поддержку, ведь данная категория является перспективной для обучения предпринимательству и организации субъектов малого бизнеса. Поэтому любые проекты, которые могут положительно повлиять на развитие предпринимательства, менторинг, акселерацию предприятий малого бизнеса, потенциально интересны государству.

 

Другие статьи

В районах Москвы открываются центры культуры
12 ноября 2019
Комсомольская правда
В районах Москвы открываются центры культуры
«В регионах должны появляться свои благотворительные бренды»
1 октября 2019
Агентство социальной информации
«В регионах должны появляться свои благотворительные бренды»
Жизнь для «Живого»
23 сентября 2019
Эксперт
Жизнь для «Живого»
Битва за подростка?
31 августа 2019
Мир музея
Битва за подростка?
Зачем Европе «Немосква»
14 июля 2019
Ведомости
Зачем Европе «Немосква»
Как вручали «Инновацию»
2 июля 2019
Ведомости
Как вручали «Инновацию»
Белые ночи фандрайзинга
20 июня 2019
Интернет-журнал «Лицей»
Белые ночи фандрайзинга
«Париж — Москва»: 40 лет спустя
12 июня 2019
The Art Newspaper Russia
«Париж — Москва»: 40 лет спустя
Проект «Вместе»
25 января 2019
Такие дела
Проект «Вместе»
Искусство идет впереди паровоза
22 августа 2018
Коммерсант
Искусство идет впереди паровоза
Как помочь лидерам
12 июля 2018
Благотворительность в России
Как помочь лидерам
В Москве состоялась открытая дискуссия «Сила спорта»
4 июля 2018
Агентство социальной информации
В Москве состоялась открытая дискуссия «Сила спорта»
«Интермузей‑2018» не обошелся без Малевича
1 июня 2018
Московский комсомолец
«Интермузей‑2018» не обошелся без Малевича
Образование и культура формируют будущее
25 апреля 2018
Российское образование
Образование и культура формируют будущее
...В меняющемся мире
28 марта 2018
Электронно периодическое издание "Новый компаньон"
...В меняющемся мире
Умная благотворительность
26 марта 2018
Газета «Наша версия»
Умная благотворительность
Мы не стали богаче, но стали добрее
6 марта 2018
Журнал "Профиль"
Мы не стали богаче, но стали добрее
Некоммерческие амбиции:  как НКО и бизнесу найти общий язык
7 декабря 2017
Электронный журнал о благотворительности «Филантроп»
Некоммерческие амбиции: как НКО и бизнесу найти общий язык
Искусство для бизнеса
4 декабря 2017
Журнал Артгид
Искусство для бизнеса
Генотип спасения
17 ноября 2017
sib.fm
Генотип спасения
Всегда в движении
1 октября 2017
7x7
Всегда в движении
Что нас объединяет
17 июля 2017
Эксперт
Что нас объединяет
Иду – вижу: Булатов – Иванов
13 июня 2017
Российская газета
Иду – вижу: Булатов – Иванов
«Место силы» в Приморском музее
18 мая 2017
Комсомольская правда - Владивосток
«Место силы» в Приморском музее
Пермские боги посетили Владивосток
18 мая 2017
8 КАНАЛ. Владивосток
Пермские боги посетили Владивосток
Легко ли «творить благо»?
19 апреля 2017
Информационно-аналитическая служба "Русская народная линия"
Легко ли «творить благо»?
20 марта 2017
Портал Социальная Палата socpalata.org
Эндаументы в России: что это и как развивать?
Будущее уже близко
6 февраля 2017
Vladnews
Будущее уже близко
Не День сурка
6 февраля 2017
Коммерсант
Не День сурка
Когда финал становится началом
4 февраля 2017
Российская газета
Когда финал становится началом
В Дербенте прошел двухдневный семинар «МУЗЕЙ И СООБЩЕСТВА»
31 января 2017
Портал Министерства по национальной политике Республики Дагестан
В Дербенте прошел двухдневный семинар «МУЗЕЙ И СООБЩЕСТВА»
Ведение социальных сетей: почему вас никто не читает
30 января 2017
Теплица социальных технологий
Ведение социальных сетей: почему вас никто не читает
Гранит науки: креативные способы создать эндаумент в университете
1 декабря 2016
журнал о благотворительности "Филантроп"
Гранит науки: креативные способы создать эндаумент в университете
Ярче альбома и глубже учебника
17 ноября 2016
The Art Newspaper Russia
Ярче альбома и глубже учебника
Фонд Потанина: важны не только победы, но и участие
30 сентября 2016
Портал Томского государственного университета
Фонд Потанина: важны не только победы, но и участие
Люди-чуди: история одного музея
20 сентября 2016
Электронный журнал о благотворительности «Филантроп»
Люди-чуди: история одного музея
УрФУ уступил только московскому университету в нарастающем итоге рейтинга фонда Потанина
6 сентября 2016
Портал Уральского федерального университета urfu.ru
УрФУ уступил только московскому университету в нарастающем итоге рейтинга фонда Потанина
Дар Советов
29 августа 2016
Журнал Коммерсант-Власть
Дар Советов
«Медиалогия» подготовила исследование по теме КСО в СМИ
22 июня 2016
Агентство социальной информации
«Медиалогия» подготовила исследование по теме КСО в СМИ
Дюжина лучших фондов
10 июня 2016
Журнал Forbes, приложение Forbes Woman (лето 2016)
Дюжина лучших фондов
Дивногорье. Доброе утро
9 июня 2016
Первый канал
Дивногорье. Доброе утро
В Архангельске обсудили принципы грантмейкинга
8 июня 2016
Агентство социальной информации
В Архангельске обсудили принципы грантмейкинга
Из Мурома во Владивосток приедет выставка древней одежды
7 июня 2016
Информационное агентство Приморье24
Из Мурома во Владивосток приедет выставка древней одежды
Пешком в историю
28 мая 2016
Няръяна Вындер
Пешком в историю
Форум «Музейный гид»
22 мая 2016
Радиостанция "Эхо Москвы"
Форум «Музейный гид»
Музей без музейной пыли
15 мая 2016
Газета "Труд"
Музей без музейной пыли
В Москве соберутся музейщики страны и мира
12 мая 2016
Парламентская газета
В Москве соберутся музейщики страны и мира
Меценаты 21-го века
9 апреля 2016
Радиостанция "Эхо Москвы"
Меценаты 21-го века
Музеи меняют мир
31 марта 2016
РИА Новости
Музеи меняют мир
Мир меняется. Меняются ли НКО?
16 февраля 2016
Милосердие.ru
Мир меняется. Меняются ли НКО?
Изобретая моду
5 февраля 2016
Журнал "Декоративное искусство"
Изобретая моду
Водные ресурсы как музейный проект
5 февраля 2016
Журнал "Декоративное искусство"
Водные ресурсы как музейный проект
Гораздо больше, чем просто стипендия
29 января 2016
Газета Молот, Ростов-на-Дону
Гораздо больше, чем просто стипендия
В ЮФУ выбирают потанинских стипендиатов
26 января 2016
Телерадиокомпания ДОН-ТР
В ЮФУ выбирают потанинских стипендиатов
Cначала ценности, потом деньги
25 января 2016
Эксперт Online
Cначала ценности, потом деньги
Петр Великий был бы рад: Кунсткамера станет интерактивной
9 декабря 2015
Агентство Экономика сегодня
Петр Великий был бы рад: Кунсткамера станет интерактивной
Русская гостиная
4 декабря 2015
snob.ru
Русская гостиная
Биеннале. Итоги
11 ноября 2015
Екатеринбургский портал о культуре «КультурМультур»
Биеннале. Итоги
Все на склад, где клад
6 ноября 2015
Санкт-Петербургские ведомости
Все на склад, где клад
«Я – футурист-песнебоец…»
2 ноября 2015
Агентство MonaVista
«Я – футурист-песнебоец…»
Честное биеннальное
30 октября 2015
Журнал Коммерсант Weekend
Честное биеннальное
Экономика знаний: какая помощь нужна российским вузам?
19 октября 2015
Электронный журнал о благотворительности Филантроп
Экономика знаний: какая помощь нужна российским вузам?
Оксана Орачева: «Музей должен жить в партнерстве с людьми»
18 сентября 2015
Агентство социальной информации
Оксана Орачева: «Музей должен жить в партнерстве с людьми»
Есть ли жизнь после гранта?
6 июля 2015
РИА Новости
Есть ли жизнь после гранта?
В Москве открылся фестиваль
11 июня 2015
ОТР - Общественное телевидение России
В Москве открылся фестиваль "Интермузей"
Искусство для любой поры
20 мая 2015
"Российская газета"
Искусство для любой поры
Объявлены победители конкурса программы «Музейный гид»-2015
23 апреля 2015
Агентство социальной информации
Объявлены победители конкурса программы «Музейный гид»-2015
Предметный разговор. Вступайте в полемику с экспонатами
8 апреля 2015
Первый Ярославский телеканал
Предметный разговор. Вступайте в полемику с экспонатами
Первый музей России
31 марта 2015
Art1.Visual Daily
Первый музей России
Война, собранная по крупицам
6 марта 2015
Электронный журнал о благотворительности «Филантроп»
Война, собранная по крупицам
Поощрение музея
9 февраля 2015
Business Class
Поощрение музея
«Потанинские» будни
28 января 2015
Томский государственный университет
«Потанинские» будни
Откуда взялись сибиряки
21 января 2015
Портал snob.ru
Откуда взялись сибиряки
Мерять Гарвардами
15 декабря 2014
Эксперт-Урал
Мерять Гарвардами
Новая музейная стратегия фонда Потанина
2 декабря 2014
Журнал «Музей», декабрь 2014
Новая музейная стратегия фонда Потанина
Сотрудникам Эрмитажа вручат гранты фонда Потанина
28 ноября 2014
Информационное агентство «Мангазея», 28 ноября 2014
Сотрудникам Эрмитажа вручат гранты фонда Потанина
«Музей вне себя»
6 октября 2014
Интернет-журнал «Звезда»
«Музей вне себя»
Увлекательное музейное путешествие
17 июня 2014
«Частный корреспондент», 17 июня 2014
Увлекательное музейное путешествие
Exec Director of Vladimir Potanin Foundation on the rise of Russian philanthropy
15 апреля 2014
Alliance Magazine, апрель 2014
Exec Director of Vladimir Potanin Foundation on the rise of Russian philanthropy
Мороженое по рецепту Моне и поющая книга
6 сентября 2013
Независимая газета
Мороженое по рецепту Моне и поющая книга
Музей купеческой славы
31 августа 2013
РБК daily
Музей купеческой славы
В чем суть инноваций?
11 июля 2013
Журнал "Музей" №7
В чем суть инноваций?