Текст материала
Дискуссия «Благотворительность: простая и понятная» состоялась в рамках Школы Благотворительного фонда В. Потанина, которая работает на этой неделе в подмосковных Химках.
Когда говорят о благотворительности, чаще всего приводят цифры, социальные проблемы, с которыми не справляется государство, пути их решения. Но редко кто говорит о том, какие мотивы движут людьми, бескорыстно помогающими другим. Сострадание, желание спасти мир или чувство долга? Какими путями люди приходят в благотворительность и почему остаются?
Искренняя и умная дискуссия «Благотворительность: простая и понятная» состоялась на Школе Благотворительного фонда В. Потанина, которая проходит на этой неделе в подмосковных Химках. Своими историями со стипендиатами фонда — авторами социальных волонтерских проектов — поделились сотрудники успешных некоммерческих организаций и благотворительных фондов.
Концепция 1: когда берешь — наполняешь ладони, когда отдаешь — наполняешь сердце
Алексей Миняйло рассказал, как из увлечения ролевыми играми родился образовательный проект социальной адаптации воспитанников детских домов «Полдень». Через игровые модули Алексей со своими единомышленниками помогает детям-сиротам и трудным подросткам получать знания и отрабатывать те жизненные ситуации, с которыми ребята неизбежно будут сталкиваться во взрослой жизни. На вопрос о том, что ему дает занятие благотворительностью, Алексей предложил порассуждать на тему, что такое счастье. После разнообразных концепций студенческого счастья, он выразил свое видение:
— Когда-то я хотел быть как все: завести свой бизнес, жить обычной жизнью. Но потом понял, что что-то не так, почему-то настоящая жизнь проходит мимо и надо что-то менять. Мне попалась книга Виктора Франкла «Человек в поисках смысла», где я вычитал простую мысль: когда человек гонится за счастьем, он его никогда не получает. И только когда он перестает быть зацикленным на себе и начинает отдавать — счастье само к нему приходит. Сейчас я понимаю, что отдавать — это кайф. Конечно, полностью избавиться от направленности на себя не удается — никто из нас до конца не свободен. Но если вы почувствуете вкус от того, что думаете и заботитесь не только о себе — это многое в вас поменяет.
Концепция 2: возможность реализовать себя
Алла Романовская работает координатором по развитию фонда «Старость в радость» — одном из самых успешных российских благотворительных фондов. Его история началась с инициативы нескольких девушек, решивших отвозить в дома престарелых средства ухода, одежду и другие необходимые вещи. Общение с одинокими «ба-де» многим из них перевернуло жизнь. Они стали возвращаться к своим старикам снова и снова, разговаривать с ними, писать письма, проводить свои летние отпуска: проживая в лесу в палатках, они ремонтируют палаты, раскрашивая их в жизнерадостные цвета. Сейчас "Старость в радость" помогает более чем 120 домам престарелых в 25 регионах страны.
— Когда-то я хотела быть великой актрисой, — призналась Алла. — Кончилось тем, что в палатах лежачих бабушек я пою под гитару песни. И радуюсь тому, когда вижу счастье на их лицах. Наши хиты — "Смуглянку" и "Катюшу" мы спели за последний год раз сто. Так что благотворительность, помимо благородных целей спасти мир, дает самореализацию. Для каждого она может стать пространством для творчества.
Концепция 3: быть популярной
Дарья Алексеева — выпускница Финансовой академии при правительстве РФ, открыла в Москве первый благотворительный магазин Charity Shop. Эта новая модель социального предпринимательства, которая только начинает приживаться в России: одни люди отдают ненужные им вещи в хорошем состоянии, а другие — покупают интересную одежду, бижутерию и подарки по очень низким ценам. Вся прибыль от продаж идёт на благотворительность. Кроме того, к работе в магазине привлекаются ребята из социально незащищенных групп, получая возможность подработки и становясь частью общего дела.
— У меня никаких мыслей, кроме спасения человечества, нет, — смеясь, сказала Дарья. — А если серьезно, мне просто хочется делать то, что нравится людям, и быть при этом популярной.
Концепция 4: изменить себя
Модератором дискуссии выступила журналист Надежда Брейман, также пробующая себя в роли социального предпринимателя. Она создала кондитерский проект по производству шоколадных конфет ручной работы. Конфеты распространяются в качестве корпоративных подарков на различных мероприятиях, благотворительных базарах и т.д. Прибыль от производства шоколада "Сладкая Эн" направляет на поддержку двух благотворительных фондов: "Старость в радость" и "Детский паллиатив" (последний занимается помощью детям, которых нельзя вылечить, но можно улучшить условия их жизни).
— Для меня благотворительность — это возможность изменить себя, стать лучше, — сказала Надежда. — А еще это, конечно, возможность изменить мир.
Концепция 5: изменить мир к лучшему
Работу исполнительного секретаря Форума Доноров Натальи Каминарской труднее всего объяснить обычному человеку, не обремененному проблемами спасения человечества. Саму себя Наталья называет "благотворитель-рецидивист": ее организация является сообществом организаций и фондов, которые занимаются благотворительностью (от англ. donor — жертвователь). Форум Доноров предоставляет площадку для дискуссий, профессионального обмена, образовательных проектов — для того, чтобы благотворительные пожертвования были максимально эффективными и находили точного адресата.
— Наша главная задача — чтобы было больше фондов, чтобы им было хорошо и удобно работать в России. Возможно, кто-то из вас позже захочет создать свой фонд, как Нобель или Потанин, — сказала Наталья, обращаясь к потанинцам. — Что касается моей работы, то в ее рамках я не являюсь благотворителем как таковым. Моя личная благотворительность заключается в том, что я жертвую, например, в фонд "Детский паллиатив" или в те организации, в которые прихожу и понимаю, что их работа находит во мне отклик. Благотворительность дает возможность найти себя. И еще скажу высокопарно: хочется быть причастной к возможности реально изменить мир к лучшему. Честно, по-человечески хочется.
Концепция 6: радоваться успехам тех, кому помог
Генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина Оксана Орачева политолог по образованию, в прошлом преподаватель, имеет более чем 20-летний опыт работы в некоммерческом секторе. Работая в качестве директора одной из международных стипендиальных программ, она заметила, что главное в системной благотворительности — это чувство ответственности. Когда помогая, важно не навредить. Ведь любая ошибка на этом пути может очень сильно сказаться на чьей-то жизни.
— Наибольшее удовлетворение от своей работы я получаю тогда, когда наши грантополучатели и стипендиаты переживают успех, — поделилась Оксана. — Я горжусь, когда поддержанные проекты удачно реализуются и приносят пользу обществу. Причем, не играет роли, большие они или маленькие — любой уровень в этой сфере очень важен, и каждый человек нужен на своем месте. Горжусь, когда идеи, возникшие при нашем творческом взаимодействии, рождают новых лидеров.
Таких новых лидеров — лучших студентов из разных вузов страны — на Школе фонда Потанина сейчас почти 300 человек (плюс преподаватели и тренеры, которые работают с проектными командами). Каждый из них привез свой социально значимый проект, имеющий шанс получить небольшой грант на организационные расходы. Участвовать в проектах студенты будут на волонтерских началах. И, несмотря на то, что мотив участия у каждого свой, всех их все же объединяет одна цель. Та самая, высокопарная, о которой не принято говорить громко.
РИА Новости http://ria.ru/disabled_know/20150702/1109924501.html#ixzz3eoX29W6D
Logo
