Logo
Итоги первого дня форума по целевым капиталам
Форум открыл разговор генерального директора Фонда Оксаны Орачевой с социальным инвестором и основателем проекта Noôdome Рубеном Варданяном
Текст новости
РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ
Вы давно уже профессионально занимаетесь благотворительностью. У вас очень много ярких и известных проектов: школа в Дилижане, гуманитарная инициатива «Аврора» и проект, связанный с региональным развитием «Крылья Татев». Школа управления СКОЛКОВО представляет собой инфраструктуру благотворительности. Почему благотворительность? Что объединяет ваши проекты?
Я достаточно давно для себя осознал, что невозможно жить успешной и счастливой жизнью разделяя, здесь я зарабатываю деньги по максимуму, а тут я занимаюсь благотворительностью, помогая неимущим, или помогая талантам, которые не имеют возможности учиться. Мое мнение, мы идем в мир, где интеграция между твоей коммерческой и социальной деятельностью очень важна. И в связи с тем, что человек становится центром всего в XXI веке, система координат, система жизнеспособности, экосистемы — неважно, как называть, она дает возможность существовать только тогда, когда нет больших разрывов. Мы все живем в мире, где до сих пор есть неравенство, серьезные проблемы с тем, что разные слои общества имеют разные возможности доступа к медицине, образованию, решению разных проблем. Я убежден, что нельзя построить «золотое гетто», отгородившись высоким забором от нищеты, суеты и прочего. Поэтому такой интеграцией должны заниматься люди осознанно стратегически, а не только эмоционально. Благотворительность несет в себе большую эмоциональность, и для меня это всегда было стратегически важным элементом в общей систем того, что я делаю.
Возвращаясь к проектам. Если это не только эмоциональная составляющая, но и рационально-стратегическая, то ведь проекты у вас действительно очень разные: где-то это помощь талантливым детям получить хорошее образование, где-то это участие в развитии региона и экономическое благополучие людей. Что-то общее, на ваш взгляд, у них есть? Для себя вы определяете эти проекты как единое или у вас их много разных?
Конечно, есть единая философия, и она связана для человека общими элементами. Первая тема про смысл жизни, человеческие ценности, поэтому «Аврора» и то, что несет эта деятельность, для меня очень важная тема. Второй и третий проекты связаны с образованием и здоровьем. Четвертая тема — это устойчивое развитие, цели, которые поставила ООН, в минимизации различий между бедными и богатыми людьми, странами, регионами. Ну и пятое — это наследие. Здесь очень важно, что люди оставят после себя в долгосрочной перспективе. Поэтому человеческие ценности, наследие, здоровье, образование и устойчивое развитие — это те области, которые друг друга дополняют и создают комплексную систему. А база всего — это коллегиальное сообщество, потому что я верю, что это можно сделать только вместе. Я всегда стараюсь делать многоцелевые проекты. Да, они очень в длинную выстроены, например школа в Дилижане. Она дает не только возможность детям из разных стран вместе учиться и открыть для себя мир, но и будущих послов для Армении, которые смогут изменить будущее региона. Возникший проект школы дал толчок изменяющейся среде в Дилижане. То есть, когда ты имеешь ограниченные ресурсы, а мы все имеем ограниченные ресурсы, очень важно делать многозадачные проекты. Такой и «Крылья Татев», который подразумевает не только восстановление храма, но это создание туристического потока, изменение среды, в том числе уровня безработицы. Проект объединяет 5-6 целей одновременно. Это очень важно, что все проекты взаимосвязаны. Для устойчивого развития мы взяли Армению как пример страны, чтобы понять, как можно было бы сделать так, чтобы небольшое государство смогло бы привлечь инвестиции, внимание именно с точки зрения комплексного подхода.
Вы затронули тему устойчивого развития. В прошлом году из-за пандемии она приобрела новое звучание. Мы говорили раньше об устойчивом развитии, о целях ООН до 2030 года, и прошлый год показал, что устойчивое развитие — это вполне конкретные вещи, которые касаются каждого из нас, по сути, каждого проекта. Как период пандемии и режима самоизоляции сказался на ваших проектах? Удалось ли им выстоять? Показали ли они устойчивое развитие?
Я хочу с гордостью сказать, что все мои проекты выстояли, несмотря на все сложности, на военный конфликт между Армении и Азербайджаном. Проверку на прочность прошли и быстро перестроились в онлайн формат. Пандемия показала хрупкость, то, как быстро мож ет все поменяться. Уровень стабильности, надежности системы, которая должна быть готова к такого уровня катаклизмам, это серьезный вызов для всех нас, приводящий к переосмыслению и готовности в будущем к подобным вещам. Но также важно отметить, говоря про устойчивое развитие, что одна из целей ООН — это не только привлечь около 4 000 000 $ в год на решение этих проблем, но и как их грамотно инвестировать, чтобы они дали нужный эффект. Привлечение денег — это одна проблема, а другая — это запуск подобных проектов в странах с несильной инфраструктурой и государственными институтами. Как раз прошлый год и показал, что не все рабочие схемы в период пандемии являются единственными и не все выдержали проверку на прочность, в том числе взаимоотношения и с государством, и с благотворительными фондами, и обществом в отношении обратной связи.
Продолжая эту тему, с одной страны пандемии и привлечение средств, с другой стороны, необходимо решать поставленные задачи, где все взаимосвязано, хотелось бы вспомнить, что говорил Сергей Гуриев в одном из интервью, которое мы проводили по поводу филантропии. Пандемия, по сути, это глобальный кризис и время для конкуренции филантропов. И опять же это перекликается с мыслью, что это время, когда требуются большие средства и объединение ресурсов для решения многих задач. Наблюдаете ли вы такую своеобразную конкуренцию филантропов?
Осознание, что такое филантропия, довольно сложный процесс, и мы, как общество, проходящее стадию развития, находимся в подростковом возрасте, потому что только 30 лет прошло, как начала формироваться Россия и класс богатых людей. Что делать с этим богатством и как к нему относится сегодня, в будущем и как передать его следующему поколению — это важный процесс, который только-только запускается. Поэтому мы находимся в стадии формирования и говорить о конкуренции между филантропами неуместно. Я в принципе не типичный филантроп – называю себя венчурный филантроп, что вызывает удивление у окружающих. Я с глубоким уважением отношусь к людям, которые занимаются прямой благотворительностью, в то же время считаю, что очень важно запустить более устойчивые, эффективные процессы с тем, чтобы не просто помогать, а еще и менять систему. Для меня очень важна интеграция бизнес-процессов с благотворительностью, создание социального воздействия, которое имеет в себе элементы того и другого. Между этими двумя процессами есть очень много вариантов действий для того, чтобы сравнивать себя или анализировать эффективность, важно понимать, что ты делаешь. Можно дать деньги на операцию ребенку и понимать, что 100% они пошли на помощь. Можно направить эти финансы в эндаумент фонд, который будет генерировать определенный доход, часть денег будет тратиться на нужды фонда, другая часть на создание механизмов, которые будут более устойчивые, но при этом на развитие и изменение будут ограничения. Есть третий вариант, например бизнес-школа СКОЛКОВО, которая представляет собой благотворительный проект, в котором есть и коммерческая составляющая, которая позволяет развиваться и расширять поле деятельности. Есть коммерческо-социальные проекты, которые позволяют находится на минимальной самоокупаемости, но при этом быть максимально социально направленным. В филантропии важно понимать, какой результат ты делаешь. Когда мы говорим про благотворительность очень часто эффект виден через 25 лет, то есть это процесс в долгую, а мы все-таки живем более короткими циклами.
Вы часто говорите про количественные оценки эффективности филантропии и сейчас затронули эту тему. Как измерить тот результат от вложений — назовем это широким словом в благотворительность, хотя это более широкое понятие, не адресную помощь сейчас имеем в виду. Как увидеть то, во что вкладываешь, работает, если мы говорим о долгих вложениях? Ведь ваши проекты — это длинная история. Мы не увидим немедленного результата.
Да, это один из вызовов и в этом и причина, почему не так просто делать это и государству. На примере школы в Дилижане, если подходить прагматично, то непростой выбор что лучше, те 200 млн $, которые мы потратили за последние 10 лет в этот проект или, условно говоря, на улучшение 400-500 школ в Армении, которые нуждаются в этом. С точки зрения социального эффекта, масштабности второй вариант был бы более видимым и дал бы результат в короткий срок и сыграло бы важную роль для большого количества учеников и учителей. Однако школа в Дилижане даст эффект через 20-30-40 лет – это будут много успешных людей из частного или государственного секторов в разных странах, которые будут ассоциироваться с Арменией, потому что учились там. При сохранении правильных отношений с этими детьми мы получим в будущем возможности эффективной кооперации. Вот в этом и разница в горизонтах планирования.
Второй вызов, это, например, когда возникли пластиковые бутылки 20-25 лет назад, казалось, что это было благо – можно доставить воду в отдаленные уголки, помогая населению решить эту проблему за счет дешевой себестоимости тары. А сейчас мы понимаем, что и на планете, и в мировом океане возникают целые острова пластикового отхода, что является глобальной проблемой. Вот он яркий пример — в короткие сроки вопрос был решен, а в перспективе это привело к большой проблеме.
И третий вызов, это вопрос к корпорациям. Нетто или брутто. Есть компании, которые наносят вред экологии, те же пластиковые бутылки, а потом они отчисляют какие-то деньги на благотворительность и становятся очень известными за счет этого. Но если посмотреть на результат, но минус гораздо больше, чем плюс. Непростая ситуация. Поэтому анализируя проект с точки зрения эффективности, мы смотрим на картину в целом:
– принесет это больше пользы или будет иметь отрицательные последствия?
– на сколько в длинную это принесет добро или вред?
– можем ли мы позволить размышлять о проекте на перспективу, когда есть социальное давление сегодня?
Возвращаясь опять же к теме действовать в длинную и стратегического подхода. В последних своих интервью вы говорили, что если говорить о социальных проектах, то у нас принят короткий горизонт планирования 1-3 года, под который работают финансовые модели. При этом есть другая финансовая модель эндаумента, о которых вы уже упомянули. В них изначально длинный горизонт планирования. Они просто не рассчитаны на короткий срок. Возможно, на пересечении этих тем и лежит одно из решений, которое помогло бы соединить стратегический подход с длинным горизонтом планирования, явно необходимый филантропии, и обеспечение этого подхода.
Я сторонник того, что нужно экспериментировать и пробовать все. Я могу привести замечательные примеры, например фондов в Америке, Carnegie foundation, а есть фонды в Англии, у которых в декларации прописано, например, что они должны помогать развитию коневодства, гужевого транспорта уже нет, а декларацию поменять нельзя и управляющие вынуждены придумать разные способы, чтобы исполнять то, что исполнять уже не возможно. Поэтому фонд может быть эффективным и неэффективным. Конечно, важно осознавать, что эндаумент фонды могут действительно оказывать помощь, когда есть большой размер капитала. К сожалению, мы видим, что это не просто — поднять такие серьезные деньги. Америка, где так развита благотворительность, топ-30 школ имеют эндаумент фонды, а остальные тысячи школ и университетов не имеют. Не так все очевидно, и для большого количества участников система работает не так слажено. Потому что без масштабности, без размерности это не эффективно. Важно найти правильный баланс. В бизнес-школе СКОЛКОВО есть и прямые гранты, и эндаумент фонд, и долгосрочный взгляд на то, как коммерчески можно зарабатывать, чтобы иметь доходы и тратить деньги в другом режиме. Сочетание всех этих инструментов дает правильный, нужный эффект и симбиоз.
То есть тоже такой стратегический подход?
Это ключевой вызов, о котором все мы умалчиваем, когда говорим про филантропию. Если проанализировать причины, почему люди занимаются благотворительностью, то выясняется, что основные двигающие силы не связаны с результатом, а связаны с процессом, эмоциями. Благотворительность имеет свой космос, свою культуру. Встречаются случаи, когда человек дает деньги, потому что в этой больнице лежала его мама или в этой школе он когда-то учился. Это связано с воспоминаниями. Доминирующее проявление благотворительности происходит из религиозных убеждений. Это важная вещь, но люди дают деньги, потому что так написано в религиозных канонах. Мы говорим о движущих силах, которые связаны в основном с эмоциями. Это все про другое, нежели про результат. В этом смысле в благотворительности часто происходит, что возникает такая ловушка, где хочется сохранить эмоциональность, сопричастность. С другой стороны, возникает проблема, что результат не волнует ни тех, кто дает деньги, ни тех, кто организует процесс, потому что важен процесс ради процесса. В подавляющем большинстве случает отсутствует стратегия и KPI, по которым будет измеряться результат.
Прошлый год заставил многие наши представления переосмыслить. В России и во всем мире мы наблюдали взрывной характер помочь, проявить сочувствие. Когда на начальной этапе пандемии произошло снижение крупных благотворительных пожертвований, то можно было видеть, что не отказались от массовых пожертвований. Средний чек снизился. Эта идея сочувствия, сопричастности, соучастия глубоко сидит в сознании, и она делает нас лучше. Это приносит счастье тем людям, которые помогают. Но опять же прошлый год показал еще одну очень интересную сторону. Мы знаем неоднократно случаи в той же Америке, где возрос интерес к эндаументу. Многие организации, которые не имели фондов, это в первую очередь касалось сферы культуры, пришли к выводу, что их надо срочно создавать. Мы знаем примеры музеев в США, которые готовы были продавать часть своих коллекций, чтобы иметь средства для поддержания коллекции целиком. Интересное наблюдение. Если мы посмотрим на нашу историю, то НКО, активно включившись в процесс помощи, когда у них появилась возможность, занялись стратегиями и тоже стали создавать эндаумент фонды. За последние 2 года было создано порядка 40 фондов. Получается противоречие. Может быть возможности нет у организаций погружаться в это? Это выбор, что НКО не то, что не хотят погружаться в долгую и заниматься стратегиями, а у них просто отсутствую возможности?
Давайте разделим вопрос на несколько частей.
Первое, когда происходит любая трагедия (природная катастрофа, теракты, пандемии) сопричастность сильно вырастает, люди готовы помогать. Я первый раз увидел, что такое сопереживание, когда 1988 году произошло землетрясение в Ленинакане. Мы со студенческим отрядом МГУ полетели туда разгружать гуманитарную помощь, которая приходила со всего мира. Люди отдавали свои вещи, делились едой, кровом, и ты видел эту эмоциональную сопричастность. В этот момент большой плюс, ты сразу видишь результат своего вложения, и минус в том, что это быстро проходит, не может долго поддерживаться.
Второе, мы и все общество в целом идем на пути становления индустрии благотворительности, создания эндаумент-фондов и связанной с этим инфраструктурой. Это очень важный процесс, который еще не прошел все свои стадии. У нас есть компания FeelGood, которая как раз занимается выстраиванием структуры, и у нас порядка 100 фондов сейчас находится на обслуживании. Мы видим их движение, желание развиваться и масштабироваться, чтобы добиваться еще больше результатов. Важно, например, и то, что появилось и делает сейчас Александр Светлаков, группа Абсолют или группа Истоки. Они выделяют специальные гранты, чтобы люди выработали свою стратегию, не боялись давать деньги на маркетинг, на продвижение и так далее. Я вижу, что это становится все более интересным для большого количества людей и компаний. Я не хочу давать рыбу, хочу дать удочку и научить людей пользоваться этой удочкой. В этом смысле в нашем обществе появляется запрос на такую системную благотворительность, а главное поддерживается такими благотворителями. Это тоже очень важное изменение.
Третье, мы реально имеем беспрецедентный рост фондового рынка, объемов денежных средств, которые вливались государствами всего мира, в том числе и России, в экономическое пространство и часть этих денег перераспределяется на благотворительность. Общество видит, что оказывать помощь возможно даже в период кризиса пандемии 2020 года.
В этих вопросах очень важно понимать, что мы проходим этапы формирования филантропии как части культуры. Тема наследия, преемственности, что я оставлю своим детям, приходит со зрелостью. Ты уже вырастил детей, они в свою очередь прошли этап зависимости от родителей, поэтому важной темой остается, что я еще могу сделать, какой вклад в общество останется после меня помимо моих детей. И это опять про системный подход и системное мышление, которое создает соответствующую среду. Об этом нужно говорить, и я рад принимать участие в международном форуме «Эндаументы 2021». Люди мало знают об этой теме и мало что понимают в ней. Это хорошо, что проводятся всевозможные обучающие мероприятия не только внутри сообщества благотворителей, но и для всеобщего просвещения.
Меняется ли отношение к благотворителям, особенно если мы говорим о крупных средствах и не имеем в виду массовую благотворительность, а филантропию состоятельных людей?
Я думаю меняется. В 90-е годы, к сожалению, было очень много пены, много фондов, через которые под эгидой благотворительности, например, шел импорт сигарет, спирта или государство вводило «налог», что нужно помочь той или иной организации. Поэтому не было ощущения, что благотворительность проводится осознанно. Сейчас все меняется. Посмотрите, что делает Сергей Галицкий в Краснодаре, это фантастический проект, где он не дал команду сделать, а посчитал нужным отдать часть своих денег и сделать парк, стадион, детские школы и т.д. То, что делает Леонид Михельсон, создавая крупнейшее культурное пространство в стране, переоборудуя ГЭС-2 напротив Кремля. Появляются хорошие, достойные примеры. То, что плохое, быстрое и яркое, то, что хорошее, это долгая история и не такая красочная, потому что требует многих усилий и про него не так легко рассказывать, писать статьи и снимать фильмы.
Я очень часто привожу пример, выступая перед аудиторией бизнес-школы СКОЛКОВО. Кто из вас знает, чем занимался Третьяков? И выясняется, что больше 90% не знает, какой бизнес был у него. Каким по номеру Третьяков был по богатству в тот момент? Тоже никто не знает. Были ли у Третьякова партнеры? Опять общее молчание. Но самого Третьякова все знают, фамилия на слуху. А ведь он был одним из богатейших предпринимателей России того времени. Имел огромное количество недвижимости, заводы и всего остального. Прошло 100 лет, и все его помнят потому, что есть Третьяковская галерея. Даже советская система, которая обрубала историческое прошлое, сохранила его имя. В этом смысле это уникальный пример того, как ты хочешь остаться в памяти следующих поколений: местом в списке Forbes или добрыми делами. Это осознание приходит и в наше время тоже, становясь взрослее, опытнее, понимая больше.
Не может это не радовать. Хочется, чтобы шел этот нормальный процесс и благотворительность продолжала развиваться, забыв некоторых моментах на первоначальном этапе. Понятно, все с чего-то начинают. Если 10-20 лет назад, создавая крупные проекты одновременно, не думали о такого рода инструментах, как эндаументы, то та же школа «Летово», призванная обеспечить всем способных и мотивированных школьников из любых уголков страны, открыть возможности для получения качественного образования мирового уровня и раскрытия их интеллектуального и творческого потенциала, возникает как другая, в том числе финансовая, история. Это новое движение, когда проект создается сразу вместе с определенной оболочкой под него? То же самое можно сказать и о фонде, который создает Олег Тиньков.
Я бы немного разделил эти два примера. В школе «Летово» есть очень важный элемент. Вадим Машкович не просто создал эндаумент-фонд, в который он сам вложил много средств и привлек других благотворителей. Благотворительность очень эмоциональная, персонифицированная, поэтому очень большое количество людей с трудом могут кооперироваться и делать коллегиальные проекты. В этом смысле система создания эндаумент-фонда хороша для семьи, которые изначально объединены. Например, семья Михельсон решила отдать огромные деньги в эндаумент-фонд, и он реально будет крупнейший в России, позволяющий устойчиво поддерживать музеи, которые никогда не будут прибыльными и поэтому должны иметь какую-то подушку безопасности. И, например, как фонд «Подари жизнь», когда ты привлекаешь деньги через большое количество людей и это массовый процесс.
Мне кажется важно понять, что процесс образования эндаумент-фонда – это один из важных кирпичей создания механизмов, которые позволяют твоим проектам работать после тебя. Ведь пока я жив, делаю все сам, корпоративные юристы и бухгалтерия все ведет мой бизнес. Первый шаг, говорящий об уровне осознанности – это выделение из корпоративного мира отдельной структуры под благотворительность, которая итогом будет работать автономно. Это требует серьезного подхода, знания механизмов и временных затрат в долгую. Меня радует, что обсуждение этих идей, обмен опытом приводит общество к тому, что большее число благотворителей готовы совместно принимать решения и строить проекты. Это также одна из моих задач с клубом «Вероника» и с моими партнерами, как сделать так, чтобы благотворительность трансформировалась в коллегиальные проекты, а не каждый был сам по себе.
Да, чтобы не растаскивать по частям. Это ко всей благотворительности, наверное, относится – как повысить потенциал партнерства, даже если много разных фондов или организаций?
Потенциал партнерства, обмен опытом, не повторять одни и те же ошибки, потому что очень много общих проблем, уменьшить расходы. Когда у тебя не очень большой фонд, то иметь всю инфраструктуру будет очень дорого. Поэтому и был создан FeelGood. Он снимает с тебя большое количество задач, обеспечивая эффективность, прозрачность, надежность работы фонда. Обучение, обмен опытом, идеями, информацией крайне необходимо, учитывая тот нюанс, что благотворительная индустрия достаточно закрыта. Это прослеживается по всему миру, ведь в филантропии есть элементы личного, интимного и это понятно. Но важен момент кооперации. Поэтому мы перевели немецкую методику Sfineo, которая помогает благотворительным фондам работать и правильно функционировать, и мы видим, что этот процесс непростой даже в странах с более развитой культурой и имеющей больше исторического опыта филантропии. Везде эта проблема существует.
Может быть это вызов современности? Потому что это действительно не только наша проблема, а мир стал более связанным и более взаимозависимым. Могут ли как-то технологии здесь помочь? Ведь благотворительность тоже меняется. Она становится более технологичной.
Однозначно да. Мы видим, как технологии решают вопрос привлечения большего количества людей, как многие проекты реализуют доступ через онлайн, чтобы собрать больше денег. Интернет — это хорошая возможность и рассказать о благотворительности, и привлечь к участию в сборе средств. Например, в рамках «Авроры» мы делали более 70 проектов в Арцахе. Там было вовлечено огромное количество людей, организаций, и без технологической платформы это было бы невозможно. Технологии должны быть толчком к ускорению и увеличению масштабов деятельности.
А может быть еще к повышению прозрачности и обмену мнений, потому что ты вынужден стать более открытым.
Конечно, мы должны иметь сайт и вести дела открыто. Вот почему в FeelGood мы стараемся сделать все максимально технологично и построить коммуникацию с внешним миром.
В этих условиях сфера эндаумента в России все еще остается неоднородной. С одной стороны, мы видим, что продолжает доминировать эндаумент в сфере образования, что естественно, потому что это более близкая идея. В то же время наблюдаем активное развитие самых разнообразных эндаументов в сфере культуры, от крупных международных до региональных в поддержку культуры. Как вы думаете, есть ли перспективы у этой модели и рынка по сравнению с другими инструментами?
Я сторонник того, чтобы все инструменты были задействованы. Как финансист, я вижу здесь одну сложность, которую надо понимать и это не значит, что этого не нужно делать. Управление эндаумент фондом – это очень непростая вещь, как управление пенсионными фондами, страховыми компаниями. Это длинные деньги и управление с минимальными потерями в условиях волатильности, когда не очень стабильная экономическая ситуация, намного более рискованней, чем в обществе с более стабильной экономикой. И несмотря на это эндаументы будут расти и количество денег в них тоже.
В эндаументе есть 3 ключевые зоны:
1. Профессионализация управления
2. Масштабность – без большого размера инфраструктура будет очень дорогой
3. Ограничение. Эндаумент создается на 50 лет и больше и создается декларация, которая определенным образом ограничивает деятельность управляющих компаний.
Это правильно. Но жизнь меняется очень быстро. Мы живем в меняющемся мире, и консервативный подход, стремящийся минимизировать риски потерь в меняющихся условиях, стандартах делает эндаумент менее гибким. Управляющий фондом будет иметь достаточно жесткую инструкцию, которая не даст возможности в ситуации здесь и сейчас применять более гибкие подходы. Но в этом есть и больше надежности, в соблюдении баланса между гибкостью и устойчивостью.
Мы надеемся, что сфера эндаумента будет развиваться, по крайней мере последние годы свидетельствуют об интересе у самых разных организаций. И для некоторых даже есть спрос на небольшой эндаумент, несмотря на нашу привычку смотреть только на крупные эндаументы, но мы знаем, что это зависит и от масштабов деятельности самой организации. А также нужно помнить, что они могут развиваться и через публичные сборы. Хотелось бы услышать пожелание, совет, напутствие, что на ваш взгляд помогло бы людям через 15 лет после того, как закон был принят, принять решение войти в эндаумент. Потому что на протяжении последних 5 лет, проводя каждый раз форумы, возникают вопросы. А надо ли? А зачем? Страшно.
Мы все живем в этом сумасшедшем мире, который создает не только большие возможности, но и угрозы. Каждый приходит в мир со своими ценностями, установками. Мое глубокое убеждение – хорошего больше, чем плохого. Все положительное менее яркое, громкое, кричащее. И в этом смысле, если вас что-то расстраивает в историях, связанных с благотворительностью, кто-то что-то украл, недополучил и получился негатив, помните, что это лишь маленькая капля. Ведь большинство людей делают добрые дела от чистого сердца и в первую очередь для себя, а не для кого-то. Не бойтесь верить в то, что хорошее – это основа всего, что существует вокруг нас. Иначе нас бы не было на этом свете, принимая во внимание все ужасы войн, убийств, терроризма, пандемий, голода и других проблем. Нужно верить, несмотря на все эти вызовы, которые нас окружают, базовыми являются общечеловеческие ценности, которые позволяют нам оставаться людьми. И это наше главное отличие от всего остального существующего мира. Не бойтесь делать добро.
Спасибо за интересный разговор и пожелание. Уверена, что оно найдет отклик.
Спасибо вам, за то, что вы делаете. Вы большие молодцы!
Другие новости
Годовой отчет Фонда — в центре дискуссии Комиссии Общественной палаты РФ
Эксперты третьего сектора назовут инструменты прозрачности в публичных отчетах благотворительных организаций
Рассказываем о программе для победителей конкурса «Музейный волонтер»
Сотрудники Фонда смогли лично пообщаться с победителями грантовых конкурсов из Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов России
.png "Специальная программа для победителей конкурса «Музейный волонтер» 2021")
Программа стартует 7 июля
Оксана Орачева, Роман Склоцкий и Юлия Лизичева выступили на одном из главных событий года для специалистов некоммерческого сектора
В Доме Правительства РФ при поддержке Совета при Правительстве по вопросам попечительства в социальной сфере прошла церемония награждения победителей конкурса для журналистов, редакций, творческих студий и студентов факультетов журналистики о профессионалах НКО
25 июня в Российском Международном Олимпийском Университете (РМОУ) в Сочи состоялся восьмой выпуск специалистов
Фонд объявляет о старте новых конкурсов, направленных на поддержку профессионального развития специалистов из различных сфер деятельности
По итогам публикации рейтинга генеральный директор Фонда Оксана Орачева дала интервью экспертам RAEX
В основе дискуссии — исследование лидерского потенциала молодежи, реализованного в 2020 году командой авторов под руководством А. Асмолова при поддержке Фонда
Конкурс проводится с целью развития экспериментальных практик в музейном деле
Подводим итоги вместе с экспертами
Эксперты обсудили современные форматы реализации магистерских программ
Конференция проводится Фондом в партнерстве с НИТУ «МИСиС»
Фонд Потанина подводит итоги первого дня онлайн-конференции для преподавателей магистратуры, которая организована совместно с НИТУ «МИСиС»
Конкурс проходит в рамках программы «Музей без границ»
Она пройдет с 5 по 12 июня 2021 года в Москве
Конкурс проводит Центр развития филантропии
Конкурс проводится в рамках благотворительной программы «Сила спорта»
21 мая руководитель Стипендиальной программы Фонда и проектов в сфере образования Наталья Шульгина приняла участие в двух конференциях, проходивших в Санкт-Петербурге
Учредитель Фонда отмечен в главной номинации премии «Филантроп года»
X Общецерковный съезд по социальному служению — крупнейший форум Русской Православной Церкви в сфере благотворительности
Приглашаем к участию в Школе победителей Стипендиальной программы Владимира Потанина последних четырех лет
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
26 апреля в Арсенале Нижегородского Кремля состоялась встреча представителей Фонда с победителями антикризисных конкурсов из Нижнего Новгорода и Нижегородской области
Завершилась работа лаборатории THEATRUM 2021
Ее провели Фонд Потанина и Центр социального проектирования «Платформа» в рамках работы форума SportForumLive
Программа реализуется Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Стратегическая цель исследования — выявление практик применения цифровых технологий, основных барьеров и стимулов цифровизации российских НКО
Форум организован Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития России
Сегодня в рамках форума прошла встреча с актером Никитой Кукшкиным и были представлены еще несколько ярких кейсов эндаумент-фондов
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева выступила в ходе дискуссии «Эндаументы в социальной сфере: во имя или вопреки»
День включил в себя интервью с Александром Светаковым, знакомство с эндаументами разных организаций и тематическую дискуссию
Форум проходит с 19 по 23 апреля в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ
РБК разбирается, как устроена работа целевых капиталов
Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева приняла участие в дискуссии «Импакт-инвестирование – бизнес стратегия будущего»
Дискуссия состоялась 16 апреля в онлайн формате
В партнерстве с «Делойт» в СНГ мы приглашаем представителей НКО принять участие в исследовании оценки зрелости организаций
Программу представляют Музей-заповедник «Царицыно» в партнерстве с Фондом Потанина и фестивалем «Золотая Маска»
Она прошла при поддержке Минспорта России и была приуроченной к учрежденному Генассамблеей ООН Международному дню спорта на благо развития и мира
.png "Победителям Стипендиального конкурса 2020/21")
На портале активирована функция для заключения договоров с победителями конкурса на получение именной стипендии
Она организована Фондом Потанина при поддержке Министерства спорта Российской Федерации
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Приглашаем к участию в форуме!
Его цель – развитие культуры добровольчества как важнейшего инструмента взаимодействия музея и общества
Стали известны имена преподавателей вузов, которые получат гранты в рамках Стипендиальной программы Владимира Потанина
Сотрудники Фонда приняли участие в ежегодной конференции Министерства экономического развития России
Авторы благотворительных проектов в России пытаются помогать природе, территориям и людям через спортивные инициативы — о том, как они это делают, рассказывают «Известия»
Cрок заключения договора продлен до 15 апреля 2021 года
«Филантроп» публикует большой материал на тему социального спорта, нашей новой программной деятельности
Вебинар «Филантропия в странах БРИКС: уроки COVID-19» прошел в онлайн формате
20 марта отмечается Международный день счастья. Научный руководитель проекта по исследованию влияния локальной культуры на личное благополучие Михаил Лурье дал нам интервью
Мы продлеваем сроки спортивного конкурса и увеличиваем грантовый фонд
Начинается регистрация на конференцию «Спорт и общество: открытый разговор»
Форум, организованный Forbes.Congress, собрал на одной площадке представителей некоммерческого сектора, бизнеса и государственных деятелей
ИКОМ и Фонд открывают регистрацию на курс для музейных специалистов
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2020/2021
Мы продлеваем прием заявок на конкурс через новый портал
Делимся результатами независимого исследования о характере взаимодействия Фонда с грантополучателями и партнерами, а также кейсом, подготовленным агентством «Стратегические коммуникации»
.jpg "«Спорт для всех» принимает заявки")
Победителями стали 30 руководителей музеев со всей страны
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ в 2021/22 учебном году
Фестиваль пройдет в рамках форума «Эндаументы 2021. Больше, чем деньги»
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Стипендиальной программы Владимира Потанина
.jpg "Вниманию заявителей грантового конкурса")
Фонд внес изменения в конкурсный график и продлил прием заявок
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Программа, ориентированная на лидеров филантропии, реализуется Фондом Потанина и Европейским центром фондов
Конкурс является частью Стипендиальной программы Владимира Потанина
В график конкурса на участие в семинарах Школы музейного лидерства внесены изменения
Интервью с генеральным директором Фонда Потанина по итогам года
Фонд Потанина запускает новый электронный ресурс о музейном волонтерстве
Почему культура — единственный способ оставаться людьми, как государство должно поддерживать искусство и зачем помогать молодым
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Исследование состояло из экспертных интервью, изучения кейсов конкретных НКО и массового опроса, в котором приняли участие 290 руководителей НКО (88% - регионы, 12% - Москва)
Представлены результаты исследования перспектив развития российской магистратуры
Диалог Александра Аузана и Елизаветы Осетинской — продолжение совместного с The Bell проекта «Приближая будущее»
Фонд подвел итоги финального, восьмого цикла конкурса
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Заявки принимаются до 18 января 2021
Центр развития филантропии открывает новое направление работы – издательскую деятельность
Состоялась церемония награждения победителей конкурса профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры
Мы рады объявить о новых мерах поддержки грантополучателей в связи с продолжающейся пандемией коронавируса
Аналитика по итогам круглого стола, состоявшегося в Общественной палате РФ
В конкурсе «Практики личной филантропии и альтруизма» победило 57 человек
Экспертный совет определил 33 победителя из 23 регионов: 15 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 18 в номинации «Музей. Культура. Новая форма»
В его фокусе – тема инвестиционной привлекательности социальных инициатив, а также тенденции в формировании финансовых стратегий эндаументов.
Программа дня была посвящена теме развития целевых капиталов в социальной сфере, а также вопросам построения долгосрочных стратегий в нестабильном мире
В его фокусе – роль целевых капиталов в развитии культуры и искусства, поиск новых условий для междисциплинарных партнерств, а также специфика фандрайзинга и построения взаимоотношений с донорами
Комментарий генерального директора Фонда Оксаны Орачевой
Он был посвящен теме вовлечения студентов и выпускников в работу фондов целевого капитала университетов
Фонд и Московская школа управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ объявляют о старте IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство Соучастия»
Новый портал готов к приему заявок на стипендиальный конкурс
Интервью Инди Джохара и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Определены 14 победителей
Экспертный совет конкурса определил 9 организаций-победителей из разных регионов страны
В Благосфере представлены результаты исследований социального проектирования в спорте
В интервью ТАСС генеральный директор фонда Оксана Орачева рассказывает, почему мы обратились к спорту, и в чем его роль в общественной жизни
Заявки принимаются до 23 декабря 2020 года
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» представила свой кейс перед участниками конференции EFMD
Конкурс «Общее дело» продлен на два дополнительных конкурсных цикла
Генеральный директор Фонда Потанина на конференции Форума Доноров объявила о продлении антикризисной поддержки некоммерческих организаций
«Практики личной филантропии и альтруизма» направлены на поддержку личных инициатив по распространению лучших благотворительных практик в разных городах страны
В Общественной палате Российской Федерации обсудили действия НКО и волонтеров в условиях второй волны COVID-19
Конференцию проводят Университет Лобачевского в партнерстве с Фондом с 15 по 27 октября 2020 года
«Школа музейного лидерства» – это серия образовательных мероприятий, ориентированных на развитие межсекторного, межрегионального и международного взаимодействия в сфере культуры
Ими стали восемь некоммерческих организаций из Москвы, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга
Конкурс на получение именной стипендии – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Интервью Зельфиры Трегуловой и Елизаветы Осетинской в рамках проекта «Приближая будущее»
2 октября Фонд открывает новый сезон Программы, направленной на системную поддержку студентов и преподавателей магистратуры
Конференция организована журналом «Эксперт-Урал» и аналитическим центром «Эксперт»
Форум был посвящен роли межотраслевого сотрудничества в достижении целей устойчивого развития
Открыт прием заявок на V межрегиональный конкурс профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Оно посвящено изучению происходящих изменений в российской магистратуре в связи с ограничениями, вызванными пандемией COVID-19
Интервью Гейл Лорд и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Объявлены победители второго цикла конкурса «Школа филантропии» в номинациях открытого конкурса и конкурса по приглашению.
В серии дайджестов собраны тренды волонтерской деятельности в период кризиса, вызванного пандемией COVID-19, описаны успешные кейсы и практические рекомендации
Мероприятие состоялось 4 сентября 2020 года на площадке пресс-центра ТАСС и объединило ведущих российских и международных экспертов в сфере образования
Данные рейтинга позволяют судить о состоянии социальной и академической среды университетов
Благодаря поддержке Фонда Потанина Центр «Культурный город» в Новосибирске развивает новое направление работы
Петербургский цирк нашел источник дополнительного финансирования своих социальных проектов благодаря победе в конкурсе «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Ими стали 5 региональных некоммерческих организаций
Мы продолжаем рассказывать о победителях конкурса «Общее дело»
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Они пройдут обучение по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета
Интервью взято в рамках проекта «Приближая будущее», который реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Фонд Потанина подвел итоги июльского цикла
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Поправки в федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» приняты в Госдуме в третьем чтении
Экспертный совет конкурса определил 19 победителей: 7 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 12 в номинации «Музеи. Культура. Новая форма»
Проект реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Пандемия внесла свои коррективы в расписание и планы: впервые программа Фонда прошла в онлайн-формате
Генеральный директора фонда Оксана Орачева дала интервью журналу «Театрал»
Руководство было подготовлено Всемирной ассоциацией поддержки грантодающих организаций (WINGS), переведено на русский язык по заказу Центра
16 организаций получат гранты по программе «Музей без границ»
Как мы реагируем на продление ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса
Фонд Потанина подводит итоги второго цикла конкурса «Общее дело», цель которого – оказать оперативную поддержку НКО и учреждениям культуры, столкнувшимся с серьезными трудностями из-за коронавируса
В форуме приняли участие представители 9 стран: России, Греции, Германии, Великобритании, Канады, США, Латвии, Франции, а также Австралии
.jpeg "«Музейный гид». День III")
В рамках очередного дня форума эксперты обсудили роль музея как драйвера устойчивого развития среды, особенности взаимодействия музеев и медиа в изменившихся условиях, а также рассмотрели арт-терапевтические программы
Второй день форума был посвящен глобальным вызовам 2020 года и адаптации к ним сферы культуры, процессам цифровизации, охватившим различные направления деятельности музеев
Учредитель фонда Владимир Потанин дал интервью газете «Коммерсант»
В этом году форум «Музейный гид» проходит с 26 по 29 мая в цифровом формате
Конференция стала возможна благодаря совместной работе грантополучателей Фонда Потанина: Екатерине Кургановой и Лилии Леоновой
22 мая прошла онлайн-встреча выпускников и студентов Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ)
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» заняла третье место в конкурсе EFMD Excellence in Practice в специальной номинации «Развитие экосистемы»
Фонд Потанина, фонд «Старость в радость» и музейно-творческий кластер «Коломенский Посад» объединились для участия в акции #ЩедрыйВторникСейчас
Подведены итоги первого цикла конкурса «Общее дело», направленного на оперативную поддержку некоммерческого сектора и культурной сферы в преодолении текущего кризиса
Экспертный совет определил 15 победителей второго конкурса «Музейный волонтер»
Внимание! В конкурсе «Музей 4.0» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Семинар прошел в рамках международной научно-практической конференции «Магистратура 2025 – cодружество стейкхолдеров. Строим будущее вместе»
В развитие масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке НКО в период нестабильности Фонд запускает новый грантовый конкурс
Ведущие представители некоммерческого сектора обсудили, как НКО реагируют на пандемию и какие профессиональные инструменты сыграют роль в успешном прохождении кризиса
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева приняла участие в дискуссии из серии Philanthropy Backstage, организованной Центром «Благосфера» и компанией Deloitte CIS
Центр развития филантропии представляет обзор инициатив со стороны ведущих филантропических организаций мира в связи с COVID-19
Исследование проведено по заказу Центра развития филантропии
Фонд стал лидером среди корпоративных и частных благотворительных НКО, первое место среди фандрайзинговых благотворительных НКО занял благотворительный фонд «Русфонд»
Интервью взял директор Центра развития филантропии Роман Склоцкий
Руководитель Фонда Оксана Орачева приняла участие в традиционном круглом столе «Артгида»
Внимание! В конкурсе «Музейный волонтер» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Телеканал «Россия 1» в выпуске вечерних новостей рассказал о поддержке, которую оказывают предприниматели для борьбы с коронавирусом в России
Учредитель Фонда в интервью «Комсомольской правде» о поддержке НКО в период эпидемии
.jpg "Помочь тем, кто помогает")
В рамках масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке некоммерческих организаций в период нестабильности Фонд запускает конкурс «Новое измерение» с грантовым фондом в 500 млн рублей
Фонд Потанина и Московская школа управления СКОЛКОВО провели онлайн-дискуссию о деятельности НКО в период нестабильности
Конкурс проводится однократно в течение семи месяцев с марта по сентябрь 2020 года включительно с приемом и рассмотрением заявок ежемесячно
Фонд запускает два новых конкурса по поддержке НКО в условиях неопределенности
Фонд подвел итоги зимне-весеннего цикла конкурса
Конкурс проводится для преподавателей магистратуры из 75 ведущих вузов России
В условиях неопределенности, вызванной эпидемией коронавируса, мы хотим обеспечить максимально комфортные условия, чтобы все задуманные грантовые проекты состоялись
В связи с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением коронавируса по всему миру, и в соответствии с мерами, вводимыми мэром Москвы, мы вынуждены сообщить о переносе сроков проведения IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство соучастия» с 26-27 марта на осень 2020 г.
Оксана Орачева выступила на пленарном заседании «Культура счастья: роль культурных институтов в благополучии всех и каждого»
Фонд представил возможные пути развития музеев в современном социокультурном контексте
В рамках конкурсной программы Фонд традиционно объявляет специальную номинацию на лучший волонтерский проект музея
Записано радиостанцией «Радио Культура» во время церемонии награждения лауреатов премии газеты The Art Newspaper Russia
В НИУ ВШЭ прошла Международная конференция «Спортивный кластер как центр притяжения городского сообщества — международный опыт и российские социальные инновации»
Учредитель фонда Владимир Потанин стал лауреатом ежегодной премии газеты The Art Newspaper Russia в номинации «Личный вклад»
20 февраля в Совете Федерации состоялось заседание Совета по развитию социальных инноваций на тему «Фонды целевых капиталов – новые возможности для развития некоммерческих организаций»
Фонд Потанина объявляет победителей стипендиального конкурса
Практический курс по изучению и исследованию форм и возможностей сотрудничества музея и театра
В ходе исследования был разработан подход к определению инфраструктурных организаций, описаны их функции и критерии идентификации
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Об опыте частной поддержки культуры эксперты Фонда рассказали на форуме Culturalica в Екатеринбурге
С 1 января 2020 года ее размер составляет 25 тысяч рублей
Прием заявок продлится до 16 марта 2020 года
Коммерсантъ представляет традиционные рейтинги медиаприсутствия российской деловой элиты в материале «Лига выдающихся бизнесменов-7»
«Сообщество Фонда измеряется масштабами страны»
Проект реализуется в партнерстве с «Институтом театра. Образовательным проектом Фестиваля „Золотая Маска“»
Конкурс направлен на развитие профессиональной мобильности сотрудников российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Эксперты обсудили особенности экономического планирования музейной деятельности и ее взаимосвязь с социальным развитием города
Фонд объявляет конкурс по выбору исполнителя на разработку и реализацию мероприятий Школы в 2020 году
5 декабря в Эрмитажном театре Санкт-Петербурга состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Светлана Маковецкая, руководитель Центра ГРАНИ рассказывает, как прошел семинар для представителей Центров знаний по целевым капиталам и Центров социальных инноваций в сфере культуры
Вместе с коллегами из НФПК мы представили результаты проекта по развитию магистратуры нового поколения в России
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Премия призвана отметить лучшие проекты компаний и частных лиц в области культуры, экологии и благотворительности
Представляем интервью с деканом экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александром Аузаном
В ходе встречи эксперты обсудили возможности популяризации современного искусства в регионах страны, а также значение куратора, как связующего звена между художником и его аудиторией
Участники дискуссии из России и других стран обсудили российский и международный опыт, лучшие практики и актуальные вопросы развития сотрудничества музеев и театров
Она завершилась церемонией награждения грантополучателей Фонда Святослава Перехожева и Владимира Лузана
Тревел-гранты получат 10 сотрудников некоммерческих организаций
В конкурсе могли принять участие выпускники образовательных программ Фонда, которые реализовывались в течение 20 лет
Медиация, инклюзия, медиакоммуникации – на конференции в Общественной палате РФ представили инновационные кейсы университетов по развитию гражданского общества, в том числе поддержанные Фондом
Фонд и Институт театра (образовательный проект Фестиваля «Золотая Маска») объявляют конкурс на получение 10 тревел-грантов для региональных специалистов музеев
В фокусе программы этого года – тема партнерства и взаимодействия, особенности соучастного проектирования, а также возможности, которые открывают целевые капиталы в объединении ресурсов и усилий ради достижения общей цели
Представляем интервью с российским экономистом Евгением Гонтмахером
Фонд объявляет конкурс на определение исполнителя на разработку и реализацию мероприятий очного этапа конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина в 2019/21 гг.
Подведены итоги очередного цикла конкурса «Музейный десант» благотворительной программы «Музей без границ»
Публикуем Манифест Школы фонда-2019, который включил в себя результаты работы июльского форсайта
Мы объявляем конкурс «Практики личной филантропии и альтруизма», приуроченный к глобальной инициативе «Щедрый Вторник»
Представляем интервью с выдающимся психологом и ученым Александром Асмоловым
Эндаумент-фонд опорного университета Ярославской области получил от Фонда Потанина сертификат на 5 млн рублей в качестве поощрительного взноса
Мы объявляем старт нового цикла стипендиального и грантового конкурсов Стипендиальной программы Владимира Потанина и публикуем список вузов-участников программы 2019/2020
Пять городских проектных команд успешно прошли все этапы инициативы и в скором времени смогут приступить к реализации своих замыслов
Фонд объявляет победителей конкурса и пять эндаумент-фондов, которые получат поощрительные взносы
Фонд представил результаты ежегодного рейтинга вузов-участников Стипендиальной программы Владимира Потанина
На ресурсе собраны статистические данные о социальных проблемах в России, проект реализуется при поддержке Фонда Потанина
Программа стартует 5 ноября 2019 г. в Брюсселе
Эксперты определили победителей регионального и федерального уровней конкурса «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
В 2019 году групповая поездка для руководителей музеев предлагает исследовать и оценить лучшие музейные практики
Заявки принимаются до 12 сентября 2019 года включительно
Бизнес-школа им. Саида Оксфордского университета и Фонд Потанина объявили имена пяти руководителей российских НКО, которые пройдут обучение по программе «Социальные финансы» с 4 по 8 ноября 2019 года
В сентябре к обучению по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ) приступят 20 победителей конкурса
В Центре развития филантропии нашего фонда стартовало новое направление – «Исследовательские стажировки»
В этом году участники Школы смогли предложить свои идеи и новые подходы к социально ориентированной деятельности
Открыт прием заявок на конкурс «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева, IV межрегиональный конкурс для журналистов и СМИ в сфере культуры
Она предоставит возможность 250 участникам, прошедшим конкурсный отбор, предложить актуальные пути решения общественно значимых задач
Продлевается срок приема заявок на участие в российско-европейской программе обмена Philanthropic Leadership Platform: Russia-Europe
Запуск нового сайта стал завершающим этапом в череде визуальных изменений Фонда
Вклад Владимира Потанина и нашего фонда в поддержку современного искусства и культуры удостоился государственной премии «Инновация»
Визит российских музейных специалистов в Барселону и Мадрид был организован Фондом Потанина совместно с фондом la Caixa
27 июня в брюссельском центре изящных искусств BOZAR прошло торжественное открытие выставки современного российского искусства «Двенадцатый часовой пояс: Заметки из России»
Дипломы вручили 50 выпускникам из 21 страны
Тема российско-испанской стажировки – «Современное искусство для социальных преобразований»
24 июня 2019 в Казани прошел семинар «Перспективы формирования фондов целевого капитала учреждений культуры»
Программа реализуется Центром развития филантропии совместно с European Foundation Center (EFC)
Третьяковская галерея и Фонд Потанина на ПМЭФ объявили о формировании эндаумент-фонда
Экспертный совет определил 250 участников Школы Фонда 2019, которая пройдет с 3 по 7 июля 2019 в отеле «Планерное» в Химках (Московская область)
В Московской школе управления СКОЛКОВО состоялась защита проектов и выпускной вечер для участников образовательной программы «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала»
Завершающий день форума «Музейный гид» был посвящен двум темам: лидерстве в музейной сфере и музеям в социальных сетях
Третий день форума «Музейный гид» состоял из разноплановых по форме и по содержанию дискуссий, объединенных общей темой – музей в социуме и его диалог с другими сферами культурной и общественной жизни
Проект «Фрагмент занавеса № 16» Музея истории города Махачкалы и Русского драматического театра им. М. Горького стал победителем лаборатории THEATRUM 2019
Актуальным вопросам деятельности региональных музеев и их наиболее значимым инициативам был посвящен второй день форума «Музейный гид»
Форум «Музейный гид» – дискуссионная площадка в программе фестиваля «Интермузей», на которой обсуждаются актуальные вопросы, стоящие на повестке дня российских и международных музеев
В 2019 году участниками программы зарубежной преддипломной практики стали более 120 магистрантов университета
Центр развития филантропии совместно с Европейским центром фондов запускает двухлетнюю российско-европейскую программу обмена
Экспертный совет определил 15 волонтеров, которые примут участие в специальной программе форума «Музейный гид»
Об этом было объявлено в ходе экспертной дискуссии «Создавая будущее: сохранение современного искусства в цифровую эпоху» в Музее Пегги Гуггенхайм в Венеции
На Венецианской биеннале прошла дискуссия на тему сохранения современного искусства, где мы представили новую стипендию Владимира Потанина для специалистов по сохранению современного искусства
В рамках учебной практики участники будут реализовывать проекты по формированию, использованию и пополнению целевых капиталов своих организаций
В Петербурге состоялась конференция «Магистратура++: программируя образование будущего», организованная Университетом ИТМО и Фондом
Обучение пройдут 30 руководителей и специалистов музейных организаций
Экспертный совет определил 14 победителей конкурса
Фонд Потанина открывает прием заявок на участие в Школе фонда 2019: в год двадцатилетия Фонда Школа изменит свой привычный формат
Фонд объявляет о приеме заявок на участие в специальной программе для музейных волонтеров в рамках форума «Музейный гид».
THEATRUM 2019 — фестиваль музейно-театральных проектов и лаборатория по исследованию взаимодействия музея и театра
В форуме приняло участие 57 спикеров, выступивших на 18 сессиях
Пять руководителей российских НКО получат возможность пройти обучение по программе развития креативного лидерства среди специалистов некоммерческих, общественных организаций, благотворительных фондов, а также фондов целевого капитала
Организатором дискуссии выступил Фонд Потанина
Открыт прием заявок на конкурс
196 профессионалов из сферы культуры и искусства пройдут серию двухдневных семинаров по культурному лидерству, стратегическому планированию и социальному партнерству
По результатам конкурса определены 100 победителей, 5 преподавателей вошли в резервный список
Университет ИТМО совместно с Фондом проводит конференцию «Магистратура ++: программируя образование будущего»
О программах рассказала директор программ Фонда Оксана Фодина
В нем приняли участие представители российских вузов, научных организаций и прессы, опыт Фонда представила директор программ Наталья Шульгина
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2018/2019
Победители в индивидуальной траектории конкурса на поддержку социально значимых инициатив начали стажироваться в российских НКО
В сессии приняла участие генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Оксана Орачева рассказала участникам встречи о деятельности Фонда и основных сферах его работы
Круглый стол о привлечении финансирования в организации культурной сферы на форуме CULTURALICA
По итогам конкурса 65 сотрудников российских музеев получат возможность познакомиться с опытом российских и зарубежных коллег
Заявки принимаются до 28 февраля 2019
В ней приняли участие председатель Совета Лариса Зелькова и генеральный директор Оксана Орачева
Экспертный совет программы «Меняющийся музей в меняющемся мире» Фонда Потанина выбрал шесть лучших реализованных проектов – победителей конкурса 2017
Портал «Милосердие» о юбилее Фонда
С 28 января по 9 февраля 2019 Благотворительный фонд Владимира Потанина организует второй, очный тур конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина
Спикером выступила генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Дипломы победителям стипендиального конкурса вручила директор программ Наталья Шульгина
Определены участники очередного этапа инициативы Фонда Потанина «Музей. Сила места»
Генеральный директор Фонда подводит итоги года
Накануне 20-летнего юбилея фонда Владимир Потанин стал участником проекта #потомучтолюди
Подведены итоги первого этапа студенческого конкурса Стипендиальной программы Владимира Потанина
Объявлены имена полуфиналистов студенческого конкурса
Дискуссия «НКО-профи. Откуда они берутся», состоявшаяся во время Общероссийского гражданского форума, объединила представителей некоммерческих организаций, заинтересованных в дальнейшей профессионализации сектора
В рамках Общероссийского гражданского форума представили культурные инициативы, давшие толчок трансформационным процессам в местных сообществах в разных уголках России. Половина кейсов – проекты, созданные при грантовой поддержке Фонда
В рамках Общероссийского гражданского форума представили культурные инициативы, давшие толчок трансформационным процессам в местных сообществах в разных уголках России. Половина кейсов - проекты, созданные при грантовой поддержке Фонда
Фонд социальных инвестиций в рамках VI Общероссийского гражданского форума провел круглый стол «Социальные финансы для устойчивого развития»
Музей представил новые поступления в свою коллекцию
Вручение дипломов было приурочено к Дням Эрмитажа и стало частью торжественной церемонии чествования лучших сотрудников музея
В Пермском государственном национальном исследовательском университете прошел экспертный круглый стол «Примирение как процедура и результат разрешения конфликтов: традиции, современные вызовы и перспективы»
5 апреля 2019 Благотворительный фонд Владимира Потанина и Московская школа управления СКОЛКОВО проводят III Международный форум «Эндаументы-2019».
Результаты исследования "Магистратура 5.0: модель эффективной поддержки для устойчивого развития магистратуры нового поколения" были впервые представлены на семинаре "Развитие российской магистратуры: институциональные условия и инструменты оценки"
28 ноября в Европейском парламенте Брюсселя прошла торжественная церемония награждения победителей премии Corporate Art Awards
29 ноября в музее-усадьбе А.Т. Болотова прошла презентация проекта «В поисках утраченного» конкурса «Музейный гид 2017»
С 26 ноября 2018 года по 20 февраля 2019 включительно Фонд Потанина принимает заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность, на конкурс проектов «Музей 4.0»
Открыт прием заявок на очередной цикл конкурса музейных проектов «Музей 4.0»
В дискуссии Фонда приняли участие представители ведущих культурных учреждений
В этом году стипендии и гранты получили 11 омичей, а Омский государственный университет имени Ф. М. Достоевского занял второе место в рейтинге фонда
Среди участников курса – пять сотрудников российских НКО, победивших в конкурсном отборе
Победители регионального этапа ежегодного конкурса «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева приняли участие в специальной программе в рамках Дней Эрмитажа 2018
Фонд Потанина объявляет прием заявок на участие профессионалов музейной сферы в образовательных поездках по России и за рубежом
Открыт очередной цикл конкурс для музейных специалистов «Музейный десант»
Фонд принял участие в XVI ежегодной конференции Форума Доноров, которая состоялась 25 октября в Москве и была посвящена нефинансовым ресурсам филантропии
На нем презентовано исследование по изучению российской магистратуры
На нем презентовано исследование по изучению трансформации российской магистратуры
В нем приняли участие 30 представителей культурных институций из 16 городов России
Идет прием заявок на стипендиальный и грантовый конкурсы программы
Фонд открывает очередной сезон Стипендиальной программы Владимира Потанина
Список вузов-участников Стипендиальной программы 2018/2019 года пополнили Московский городской педагогический университет, Российский государственный социальный университет и Самарский государственный технический университет
Марина Цуркан, победитель грантового конкурса Стипендиальной программы Владимира Потанина 2017 года, стала лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую научную книгу
В нем приняли участие победители конкурсов «Центры знаний по целевым капиталам» и «Центры социальных инноваций в сфере культуры»
Федор Губарев, доцент Томского политехнического университета, рассказывает о разработанной магистерской программе
Инициатива Фонда по продвижению русского искусства ХХ века теперь и в Третьяковской галерее
Экспертный совет определил победителей регионального этапа и победителей в номинациях конкурса профессионального мастерства «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Рейтинг базируется на информации, относящейся к магистратуре, и традиционно оценивает качество образовательной среды в ведущих университетах России
На фестивале прошел круглый стол по целевым капиталам
30 представителей культурных институций из 16 городов России пройдут в СКОЛКОВО трехдневный образовательный интенсив
В конце июля Бизнес-школа имени Саида Оксфордского университета и Фонд Потанина объявили имена пяти сотрудников российских НКО, которые пройдут недельную стажировку по курсу «Социальные финансы» в 2018 году в Оксфорде
Cтартовал первый этап программы развития искусства в российских регионах NEMOSKVA, получившем поддержку Фонда
27 июля 2018 года в Музее Зеленограда состоялась презентация проекта «Покажите мне звук!» - победителя грантового конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире»
Фонд и Российский Международный Олимпийский Университет подвели итоги конкурса «Олимпийские стипендии» Стипендиальной программы Владимира Потанина
К дискуссии присоединились генеральный директор Фонда Оксана Орачева и директор юридической службы Фонда Анастасия Кумаритова
Опыт Пермского края по интерпретации наследия пермского геологического периода с успехом представлен на V Международном палеонтологическом конгрессе, состоявшемся в Париже 9-13 июля
Открыт прием заявок на журналистскую премию «Искусный глагол»
Девять проектов получат грантовую поддержку, девять участников пройдут стажировку в НКО