Текст новости
Эксперты обсудили актуальную повестку для благотворительности и некоммерческого сектора, оценили новые приоритеты и вызовы в текущих условиях, а также поделились своими ожиданиями от изменений гражданского общества и благотворительной экосистемы в странах БРИКС и во всем мире.
Мероприятие объединило ведущих представителей донорских организаций, благотворительных фондов и социально-ответственного бизнеса стран БРИКС. В частности, в вебинаре приняли участие генеральный директор WINGS Бенджамин Белледжи, директор Фонда Форда (Бразилия) Атила Рок, генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева, генеральный директор фонда JSW Foundation (Индия) Ашвини Саксена, генеральный секретарь фонда Narada (Китай) Янни Пенг и председатель ассоциации независимых благотворительных организаций в Южной Африке (IPASA) Сара Ренни.
Дискуссию открыла генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева, которая поделилась основными изменениями, произошедшими в российском благотворительном секторе в связи коронакризисом: «Прежде всего, мы убедительно продемонстрировали, что благотворительные организации играют очень важную роль, особенно во время кризиса. Мы также увидели изменения в отношениях тех, кто дает гранты, и тех, кто их получает. Многие доноры проявили гибкость для того, чтобы грантополучатели смогли справиться с краткосрочными проблемами, пройти путь восстановления и обрести устойчивость. Повысился уровень вовлеченности волонтеров и начали активно развиваться коллективные инициативы. И наконец, особенно приятно, что НКО и благотворительным организациям стали намного больше доверять в обществе».
«Ситуация в ЮАР в общем-то схожа с российской, – добавила председатель ассоциации независимых благотворительных организаций в Южной Африке (IPASA) Сара Ренни. – Появилось очень много коллективных усилий и новых технологий, позволяющих быстро координировать свои действия, а также мы стали больше рисковать. Из серьезных достижений благотворительного сектора в нашей стране могу отметить создание Фонда Солидарности, который привлек значительные средства в медицину, помощь нуждающимся и популяризацию мер защиты. Банки стали предлагать беспроцентные кредиты малому бизнесу, были произведены выплаты более чем 100 тысячам сотрудников, появились ваучеры на продукты питания, фонды для поддержки научных исследований в области коронавируса. И если раньше в 60% случаев благотворительные организации предпочитали действовать в одиночку, то сейчас ситуация постепенно меняется».
Особое внимание в рамках дискуссии эксперты уделили важности инвестиций в инфраструктуру сотрудничества и создание полноценной экосистемы некоммерческих организаций в странах БРИКС.
Генеральный директор фонда JSW Foundation Ашвини Саксена определил основные области, в которых благотворительные организации могли бы наладить более тесное взаимодействие: «Во-первых, это медицинские инициативы и применение новых технологий по оказанию услуг в сфере здравоохранения. Второе направление – решение вопросов безработицы – необходимо проанализировать навыки специалистов и создать систему, которая позволила бы эффективно обеспечивать работой население. Третий момент – сотрудничество с правительством по различным вопросам, включая вакцинацию, помощь незащищенным слоям населения и так далее».
Опытом реализации подобных партнерских инициатив в Бразилии поделился директор Фонда Форда Атила Рок: «В Бразилии произошла неплохая мобилизация ресурсов, потому что появилось много удобных технологичных платформ. Мы вкладывали значительные средства в создание такой экосистемы, которая работала бы на благо всего сектора. В условиях коронакризиса было особенно важно предоставить сектору возможность взаимодействовать со всеми сторонами, которые хотели как-то помочь населению. И это сработало – как в плане поддержания доверия, так и в плане обмена опытом. Я уверен, что мы можем перейти на еще более высокий уровень сознательности и партнерства в нашем секторе».
«Думаю, нам, странам БРИКС, нужно более тесно поддерживать контакт и учиться друг у друга, – подвела итог генеральный секретарь фонда Narada Янни Пенг. – Ведь каждому из нас есть, чем поделиться с коллегами. Например, в Китае наш фонд создал мультипликатор, позволивший за последний год масштабировать много хороших проектов. Мне кажется, это полезный опыт, о котором мы хотели бы рассказать другим организациям, поэтому совместно с WINGS мы опубликовали об этом большую статью. Давайте просто будем учиться друг у друга и поддерживать равноправные отношения».